三方面稳妥推进业务整合工作：一是系统梳理、统筹构建适应整合后展业需要的公司治理结构与决策体系，及各业务条线所涉的审批程序、风控体系及决策链条；二是统筹整合各项内部基本制度，后续将逐步实现两家证券公司在业务标准以及管理模式方面的协同和统一；三是积极及时向主管部门及地方政府汇报整合进展，争取各项资产、业务、机构及人员整合工作的政策支持。券商并购重组提速在政策支持和引导下，年内证券行业并购重组步伐明显加快。尤其是进入12月，除“国联+民生”外，此前正在推进的“国泰君安(601211)+海通”“西部+国融”“国信+万和”以及“浙商+国都”都取得了实质性进展。“年内正在推进中的证券业并购案例有8起，地方国资已成为并购重组的重要力量。同一实控人旗下的券商股权关系更明确、企业文化融合度较好、合并重组流程相对更为通畅，控股股东可以通过整合内部券商资源，形成集团化经营，更好地服务国家战略。”申万宏源(000166)非银首席分析师罗钻辉在分析上述并购项目时称。在他看来，浙商证券(601878)与国都证券的整合，可在业务层面有效深化财富管理业务地理覆盖广度及深度、曲线切入公募市场；国信证券(002736)与万和证券的并购，由于同一实控人旗下整合相对较为顺畅，能够优化地方国资金融布局，关注跨境资管业务方面的先发优势；西部证券(002673)与国融证券的合并，考虑到现金收购保障估值明确，收购后或将快速提升资产规模，财富管理业务、资管业务优势将强化。与此同时，自证监会9月24日发布“并购六条”以来，并购重组市场活力显著提振。截至2024年11月30日，本年度审核类首次披露项目共计65单，“并购六条”发布后的首次披露项目就高达36单。通过强强联合，释放协同效应，也将有助于券商快速提升核心竞争力、核心功能，抢抓并购重组业务新机遇。 （责任编辑：曹言言 HA008） 【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。邮箱：news_center@staff.hexun.com
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