客户建立信任，本质是降低选择焦虑的熵减过程。”以客户利益为先，也许会让公司在短期失去易得的规模，但长期来看，与客户之间形成的信任关系，必然成为品牌穿越多轮周期风浪的“压舱石”。尾声与许多其他行业销售逻辑不同的是，基金销售从来不会是一锤子买卖。如何深入理解客户需求、优化产品配置，在市场波动时做好客户陪伴，让客户更舒适地持有产品，是王汗青如今最为关注的命题之一。在资管行业全面转向高质量发展的新周期，真正可持续的护城河，或许就藏在那些看似柔软实则坚韧的"向善基因"与"生态韧性"中。当被问及如何评价自己的职业新起点时，王汗青笑着翻开桌角那本做了折角与笔记的《全球通史》，“历史教会我们，能够穿越周期的组织，一定是把长期主义写进基因的。”风险提示: 本文件中的内容及观点仅供参考，不构成对投资者的任何投资建议。以上观点、意见，仅为对宏观经济政策、相关行业发展动态等相关问题的看法，西部利得基金管理有限公司(以下简称“本公司”)或本公司的相关部门、雇员不对任何人使用文件中内容而引致的任何损失承担责任。本公司在本文件中的所有观点仅为本文件成文时的观点，有权对其进行调整。本文转载或引用的第三方报告或资料，仅代表该第三方观点，并不代表本公司的立场，本公司不对其真实性、准确性或完整性提供直接或隐含的声明或保证。除非另有说明，本文件的著作权为西部利得基金管理有限公司所有。未经本公司的事先书面许可，任何个人或机构不得将此文件或任何部分以任何形式进行复制、修改、发布、转载，或对本文件内容进行任何有悖原意的删节或修改。基金有风险，投资须谨慎。




=*=*=*=*=*=
当前为第3/3页
上一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页