的能力，使得益民基金能够针对不同风险偏好投资者的需求，设计和提供更匹配、更精准的产品。此外，益民基金注重收益与风险平衡，尤其注重控制回撤。严控回撤并非依靠主观判断，而是通过数量金融实验室平台，运用人工智能和大数据统计，为投资决策赋能，力求为投资者创造长期、稳定的净值增长体验。   数量金融实验室的源头，来自于王健个人深厚的投资实践积累。在投资一线摸爬滚打十余年，王健撰写的投资笔记超过200万字，在实战中构建了个人投资体系，出版了一系列著作。数量金融实验室的前身数量金融小组，最初的设立目标便是将经过实战检验的投资框架体系进行量化实现，并在此基础上不断衍生发展出更多的量化模型。   平台赋能凝聚人才力量   资管行业的核心资产是专业人才，公募机构的核心资产是具备主动管理能力的优秀基金经理和优秀的科技型人才。王健介绍，益民基金的数量金融实验室在架构设计上进行了创新突破，采用了矩阵式管理模式，打破传统基金公司投研部门“各自为战”的壁垒。王健介绍：“我们将不同专业背景的人才整合进来，实现跨部门的无缝协作，目标是形成一个高效运转的有机整体。这种‘平台式、一体化、多策略’的投研体系建设，有效降低了公司对单一明星基金经理的依赖度。”   近年来，中小基金公司普遍面临行业头部效应显著、产品同质化、渠道准入门槛高、人才流失压力大等困境。为培养和留住优秀的基金经理，益民基金在实验室内部推行了扁平化管理。“我们有意淡化职级观念，努力营造一种从高管到员工都能平等协作、共同成长的氛围，让每位成员都能充分体现自身价值并获得归属感。”王健认为，实验室不断取得的实战成果，本身就是对团队成员最好的正向激励，提升了工作的积极性和创造力，这套机制显著增强了公司的人员稳定性。   在内部人才体系的搭建上，实验室向全公司符合要求的专业人才开放。王健认为，基金经理是实验室的核心力量，而实验室强大的体系化支持又为基金经理进一步提升业绩提供了坚实的后盾。他将这种情况形容为“绩优人才支撑平台、平台赋能人才成长”的相辅相成、良性循环的关系，这正是益民基金吸引并留住核心人才的关键所在。   优化考核评价体系   优秀的业绩和稳健的风控，需要科学的考核机制来引导，益民基金的绩效考核体系秉承“以投资者为中心”原则，要求基金经理不能为投资者创造“过山车”式的收益体验，而是力争创造“上台阶”式的稳定收益。   “我们拉长了考核周
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