方达基金，今年更是动作频频，与ETF“一哥”华夏基金的ETF规模差距一度缩小至不足400亿元。年内，易方达基金率先大批量调整ETF简称、推动ETF简称标准化，是其持续推出低费率ETF后，在行业内的又一先行之举。此外，易方达基金今年还对宽基、行业、主题、风格因子四大类别的ETF梳理分类规则，帮助持有人更清晰了解每一个产品的对应特点。显而易见，头部公募正多措并举，加强ETF品牌建设，希冀通过差异化路径构建竞争护城河。在指数投资产品日益同质化、竞争愈发激烈的背景下，提升指数产品的辨识度，不仅有助于精准传递基金特性与投资定位，缩短投资者与基金产品之间的检索成本，也契合了监管层明确的提升投资者服务能力要求。发力提升投资者忠诚度与费率战、产品扩张等传统方式相比，目前头部公募加强了在ETF投教、服务平台搭建、IP运营等新策略上的持续发力。对此，崔悦表示，传统的ETF竞争策略与最近流行的策略相比，核心差异在于公募机构正从产品功能层面的硬性比拼，升级到投资者认知培育层面的软性比拼。传统费率战的本质，是通过价格手段争夺存量市场份额，其优势在于能够快速吸引对成本敏感的资金。产品扩张策略则着重于产品类别的覆盖广度，优势在于一定程度上可以抢占先发红利。而新兴的投教品牌运营等策略，直接将竞争焦点转向投资者认知培育，通过降低理解门槛和建立信任关系来实现长期投资者留存。在指数投资的发展中，当前阶段正从以工具为主的1.0时代走到聚焦解决方案的2.0时代，ETF大厂正致力于为客户提供具有针对性的一站式解决方案。“新兴的投教运营策略，优势在于可以形成品牌护城河和投资者忠诚度，在饱和市场中开辟非价格敏感型增量空间。”崔悦表示，传统竞争模式以产品为中心，解决的是“买什么”的问题，依赖的是公司的资源投入能力；新型竞争模式则以投资者为中心，解决的是“为什么买”和“持续买”的问题，考验的是公司的价值输出能力和生态运营能力。今年以来，头部ETF大厂以投资者为中心，在策略服务与生态建设方面动作频频。5月，易方达基金推出“未来已来”的投资主题，梳理了机器人及智能终端等六大未来发展潜力预期较好的产业，并筛选出代表性的ETF产品，帮助投资者通过ETF便捷把握未来产业发展机遇。稍早前的3月，嘉实基金在超级指数节宣布，将指数业务子品牌进一步升级为“超级ETF”，并重磅推出指数投资小程序“超级嘉贝”和“嘉实基金超级ETF投顾计划
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