率指标，在销售团队考核中纳入盈利客户占比指标，新增指标均坚持长期考核，对3年期及5年期设置了更高考核权重。   投资是一场马拉松，坚持长期主义必须给予基金经理足够的策略兑现时间。当基金经理的投资风格与市场不匹配，业绩表现落后时，基金公司会给予多大的宽容度？对此，景顺长城基金有明确的机制：“公司通常会给予三至五年的观察与成长期。”具体的做法是通过系统化的定期投资回顾机制，有效区分短期业绩落后是坚守正确长期逻辑遇到风格逆向还是能力欠缺或操作失误导致。如果是前者，公司往往支持和鼓励基金经理投资风格保持稳定。   除了长期考核制度，基金公司还配套了长效激励约束机制共同保驾护航。工银瑞信基金设置了配套的激励约束机制来落实长期考核。其要求“核心投研人员绩效薪酬纳入递延支付计划，延期支付3年，并与风险暴露等情况挂钩”。实施绩效跟投制度，要求“高管、主要业务部门负责人当年绩效奖金的20%用于跟投公司公募基金，基金经理当年绩效奖金的30%用于跟投本人管理的基金”，实现与投资者利益的深度绑定。   探索这些基金公司的内部制度可以发现，考核的长期化绝非简单拉长计算周期，而是一套融合了权重设置、投资者视角、容错机制和激励兼容的系统工程。这正是公募基金行业能否真正践行长期主义的关键所在。   坚持长期主义是推动公募基金行业实现高质量发展、践行金融工作政治性与人民性的根本路径。在《推动公募基金高质量发展行动方案》的指引下，行业改革正朝着以投资者利益为核心、强化核心投研能力、优化考核激励机制、提升权益类基金发展质量的方向稳步推进。
=*=*=*=*=*=
当前为第5/5页
上一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页