资金涌向“固收+”，市场正追求一种更松弛的投资姿势。五大行一年期存款利率跌破1%，靠吃利息“躺赚”的日子一去不返；而股市虽冲上3800点，但追涨与踏空的情绪交织，让资金更加渴望一种能“进可攻、退可守”的资产工具。于是，“固收+”产品关注度持续升温，这类债券打底，辅以少量股票等权益类资产的组合，既能构建稳健的防线，又能在行情转暖时捕捉增量收益。Wind数据显示，“固收+”基金已连续三个季度实现规模增长，今年上半年公募基金固收加产品规模增长2000亿，总规模已突破1.9万亿。资金的方向往往比市场更早说明问题。在低利率时代，对投资者而言，“固收+”已经是投资的优选项。而“老五家”华安基金长期深耕固收领域，精心打造“固收家”品牌产品谱系，形成了“固收+”、纯债及流动性管理三大产品线。华安“固收家”：专业团队协同作战正如桥水创始人达利欧所言：投资要建立一台可以自己运转的机器，这样即使你离开，它也能正常运行。这样的机器便是平台化的投研体系。中国资管业逐渐走出了单兵作战的个人英雄主义时代，转向搭建工业化、平台化的投研体系，华安固收家团队便是一个成熟的范例。在大固收平台体系基础上，华安基金固收团队已实现投研一体化、配置多元化、人员梯队化。华安基金固收投资采取“1+N”多资产团队管理模式，核心目标始终是为客户提供稳定的业绩表现，强调“胜率”与“组合效应”。也即，将每个决策场景分配给该领域胜率高的人员，通过组合不同环节的专业人才，实现整体决策胜率的提升与投资效果的优化。如果用一场交响乐团来比喻，那华安基金首席固收投资官邹维娜是负责把控节奏和方向的指挥家，团队成员们则是垂直细分的乐手，每位成员都有自己精通的乐器，深耕于细分领域。回到具体投资中，邹维娜负责团队的整合和大类资产配置，团队成员负责覆盖股债等全链条研究，最终通过团队化运作，输出为产品交易端的决策。具体到投
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