Ts相比，在业务模式和收入来源方面存在较大差异。消费项目兼具“ToB”和“ToC”的双重特性，既面向品牌租户也面向消费者，租户决定了购物中心能提供什么产品，消费者决定了商场的销售额及客流。消费基础设施是更重运营的资产，要求运管机构有非常强的招商租赁、市场推广、物业管理、资产改造和数字化经营管理能力。此外，消费基础设施REITs收入呈多样化，消费基础设施项目包括了租金收入、物业管理费收入、推广收入、停车场收入等多种收益来源，具备较强的抗风险能力。
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