想，这虽然听起来有些主观，但有时却会决定着一个企业的发展走向。   面对具备这些特征的成长股，他会进一步细分为四大类别进行投资决策：第一类是新经济成长股，主要是指因技术进步、消费习惯改变而出现的新品种；第二类是市场份额提升型的成长股，这类公司往往有其独特竞争优势，因此能够实现份额的不断扩张；第三类是市场份额相对稳定、利润提升型的成长股，因拥有定价权得以通过提价增加利润；第四类是周期成长股，可能随行业的周期而波动。   第一类成长股是他最为青睐的，其往往会采用市值空间法或市盈率估值法衡量投资价值。第二类成长股中，传统行业里份额不断提升的公司，由于容易算清楚业绩和估值，也是他过往经常重仓的一类资产。   至于卖出方面，他坦言，相比买而言，卖确实是一个难题。但在投资过程中，只要一次次把难题做出来，积累的解题经验丰富之后，剩下的难题自然就少了。   打造团队化投研体系   吴伟志说，尽管其个人的投资偏成长风格，但公司旗下拥有多位不同风格的基金经理，既有成长型的，也有价值型的，既有基本面研究的，也在近年新增了量化投研路径的人才。整体决策是在团队化投研体系下做出的。   据介绍，目前中欧瑞博基金投研团队成员将近30人，大多是通过校招一路培养起来的内部成员，分为基本面研究团队、量化研究团队、国际部。   其中，基本面研究团队分为成长组和周期组，成长组涵盖医药、消费、科技，周期组涵盖成长周期和价值周期；量化研究团队主要从事量化选股和对冲交易；国际投资部主要从事海外投资。   “一个人可以走得很快，但未必能走得很远。”他认为，在市场风格快速轮动的情况下，团队模式能更好地适应变化，让决策变得更轻松。   他感慨说，回顾创业初期，团队的搭建尚不成熟，调研、比较、选股、买卖几乎都要自己去做。对于全市场上千只标的、数十个细分行业，仅凭一个人很难面面俱到。而有成熟的团队要比单枪匹马轻松很多，可以听取团队成员调研带回来的观点，进行最终比较。   在团队化投研体系下，每个基金经理可以在自身领域更加专注、深入，持续积累造就专业度；而团队通过分工合作，可以对市场中的重点行业和有机会的新领域，做到无死角全覆盖。尽量没有短板，拥有相对全面的能力，才能支撑公司走得更远，在各种市场环境中存活下来。   吴伟志表示，打造具有全市场投资能力、覆盖各个行业的“瑞博大模型”，也是近年来中欧瑞博基金在投研体系完善上的一
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