在人才、销售网络、投研、产品体系等多方面。过去一年，新华基金股东方先后委派银国宏、胡三明出任新华基金董事长和总经理，重构管理格局和治理架构。“今年新华基金管理团队制定了打造特色化差异化高质量发展中小型公募的全新规划，一是在权益方面，重点推动主动管理、被动指数、量化投资；二是在固收方面，侧重发展固收+产品；三是在专户方面，以量化权益产品为核心持续发力。”新华基金向记者表示，新的实控人到来并增资，是一次从治理结构到战略生态的深度重塑，未来也将依托金融街集团业务生态，践行长期投资、价值投资理念。对于中小公募而言，实力股东的入驻不仅意味着直接补充资本金，更能带来管理经验、渠道资源等多方面的助力。不过，如何借助股东资源打造业务特色优势，真正提升投研能力和服务水平，仍是中小公募在转型过程中需要直面的关键问题。“中小基金公司缺乏品牌效应，渠道议价能力弱、投研人才流失等问题比较严重，股东为公司提供了财务、人力资源等方面的支持，但逆袭的关键还是在于找到适合自身发展的特色和路径。”北京某小型基金公司总经理对记者表示。为了自身的发展，中小基金公司将在业务上采取更聚焦的策略。华银基金表示，公司更加聚焦细分赛道，打造风格鲜明的产品线。在固收领域，进一步巩固业绩优势；在权益投资方面，集中资源布局新兴产业和细分行业龙头，并通过深入的行业研究和个股挖掘，打造业绩稳定、特色鲜明的精品权益产品。同时，公司积极探索量化投资、ETF等差异化领域，将以特色化标签构建市场竞争力。在内部机制建设方面，华银基金表示，已完成薪酬与考核体系的修订。针对核心投研人员，推出业绩跟投计划，要求基金经理对所管理产品进行一定额度跟投，并将部分绩效转化为长期激励份额。在考核层面，将投研人员的考核周期拉长，弱化短期业绩排名压力，更加注重长期业绩表现和投资者获得感。此外，在渠道方面，在巩固传统银行渠道合作的基础上，强化对互联网平台的布局，线上渠道成为规模增长的重要推手。 document.getElementById(article_m).innerHTML=document.getElementById(article_p).innerHTML; （责任编辑：康博）
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