0%。除此之外，近年来从达诚基金离职的权益基金经理还有蔡霖、固收线基金经理王栋等人。上述基金经理任职年限都不超过3年。而这些人的去向也说明，达诚基金在留住优秀人才方面面临挑战。从刘晨、王超伟、蔡霖、王栋等人的履历看，离任后大多前往更具平台资源的机构，如中银基金、招商证券资管、路博迈等。对比之下，达诚基金作为一家成立于2019年的个人系公募公司，平台发展与员工职业规划之间，或许存在落差。这种密集的“短期化+跳槽”式离任，不仅加剧了投资人对产品持续性的不安，也让公司在权益领域几乎失去了推进新产品和新策略的空间。此外，从产品延续性来看，现有产品全部由剩下的两位基金经理接手。固收产品由何盼盼担纲，权益产品则交由陈染负责。其中何盼盼管理5只产品，陈染同样管理5只，达诚腾益为二人共管。这也意味着，一旦后续再有人事波动，公司产品线将面临运作不畅的风险，而这种“人手紧缺”状态或将持续一段时间。Wind数据显示，截至2025年三季度末，达诚基金的全部公募产品累计管理规模尚不足11亿元，产品数量仅为9只，混合型4只规模仅为1.65亿元，债券型基金5只规模为9.21亿元。其中达诚定海双月享60天滚动一只独占超7亿元规模，而权益类则几乎为千万级别的小体量基金。这种结构性失衡，也让公司在行业竞争中难以形成真正的支点。发不动、养不大，小基金公司的生存困局达诚基金的困局并非个案，而是众多小基金公司普遍面对的结构性难题。基金经理少、规模小、发基困难，这一“铁三角”限制，成为横亘在多数中小型基金公司发展路径上的核心障碍。从公司结构来看，达诚基金成立于2019年，2020年取得牌照，股东以个人出资为主，董事长宋宜农及多位高管均曾在光大保德信、景顺长城、方正富邦等机构工作，具备一定的行业背景与经验。股东赵楠、徐蔓青等也均有多年从业经验。但受限于品牌知名度、渠道资源及投研平台的限制，公司在成立五年后仍未能有效突破初创阶段的资源瓶颈。更直观的体现是产品扩展能力。截至目前，达诚基金自2022年以来未再新发任何权益类基金，今年更是零新基成立，2022年-2024年共成立了5只债券型基金。这在行业整体竞品不断上新、发行节奏频密的大背景下，显得格外静默。与此同时，已存的权益产品也大多止步不前，即便在2024年“924行情”带动权益市场局部回暖的窗口期，也未见达诚基金跟进布局。“有点像是自废武功，”一位公募销售人士评
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