党建引领赋能新质生产力谱写银行系公募差异化发展新篇
===2025/12/1 9:13:17===
”。兴业基金将党建引领贯穿投研能力建设、产品创新、客户服务、风险防控全链条,以党建“软实力”赋能发展“硬支撑”,推动新质生产力培育与公募基金高质量发展深度融合。
投研能力是公募基金的核心竞争力,更是服务新质生产力的专业基础。兴业基金坚守“持有人利益优先”原则,持续优化投资框架与业务流程,通过“公司小平台+集团大平台”双轮驱动模式实现专业能力升级。其中,“公司小平台”打破部门壁垒,推动投研交易全链条高效衔接,通过内外并举的人才机制与科学的业绩归因体系,保障投研思路与执行环节的协同统一,提升投资业绩的稳定性与可持续性;“集团大平台”深度融入兴业银行集团大资管投研生态,加强与兴业研究、兴银理财等集团内兄弟机构的联动共享,高效转化投研成果,形成资源协同合力。
在权益投资领域,兴业基金聚焦新质生产力相关赛道补短板、强特色,既布局核心宽基指数及科技、红利等主题指数产品,积极融入“兴业集团ETF生态圈”,为投资者提供参与科技创新、产业升级的便捷渠道,又持续完善赛道型主动管理权益产品线,致力于打造风格鲜明的银行系特色权益品牌。国泰海通数据显示,截至9月末,公司近三年、近两年、近一年权益超额收益率均位列市场前30%,转型成效逐步显现。
为响应公募基金费率改革要求,兴业基金推动发展模式从规模导向向回报导向转变,打造以客户为中心的精准适配的产品货架与服务体系;立足“有所为、有所不为”的差异化布局原则,围绕金融“五篇大文章”与新质生产力培育需求,针对性规划发展方向,避免供需错配。
一方面,兴业基金加大主动管理类权益产品、被动指数产品创设力度,布局浮动费率型产品、高成长性ETF等创新品种;另一方面,做优做强存量产品业绩,通过挖掘不同客群的资产配置与风险承受偏好,为零售、保险、理财子、中小银行等各类客户提供个性化配置服务,形成从投资需求挖掘,到多元产品适配、配置策略优化,再到长期投教陪伴的全周期客户服务体系,以可持续的投资回报和优质服务提升投资者获得感。
此外,兴业基金传承银行系合规审慎的基因,构建全方位风险防控体系。健全信用风险、市场风险、流动性风险、声誉风险等防控长效机制,建设智能化风险分类监测系统,实现风险数据的实时监测与穿透式管理;完善声誉风险管理体系,提升全员声誉风险意识素养,切实提升声誉风险管理水平;强化“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化践行,通过全员合规教育
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