过制度化安排搭建新型信任关系。二是在专业适配方面，职业经理人选拔完全基于市场标准，能够精准匹配企业数字化转型、科创升级的需求。三是在长期导向方面，财团的资本属性决定其更关注持续价值增长而非短期收益，这正好弥补了家族资本因代际更迭可能出现的短视问题。   ：目前，部分中国民营企业也出现了“财团+职业经理人”模式的局部探索。如何进一步推动这一探索走向体系化？   许长忠：首先，是培育财团，可以重点发展两类主体。一类是由龙头企业和金融资本共同组建的产业型财团，聚焦产业链长期布局，服务国家“强化产业链协同”战略；另一类是借鉴淡马锡模式，以长期价值投资为导向的专业投资型财团，契合“完善长钱长投生态”的部署。   其次，要建设职业经理人市场，完善资质评价体系与激励机制，同时建立职业声誉约束机制。   再次，是完善制度保障，如对家族信托设立给予税收支持，对职业经理人长期激励实行递延纳税，进一步优化民营企业治理生态。   ：民营企业治理现代化将对中国经济高质量发展产生怎样的深远影响？   许长忠：从更宏观的视角看，民营企业治理结构的现代化，是中国经济从高速增长转向高质量发展的微观基础。只有当大多数企业建立起可复制、可传承的制度体系，而不再依赖个体智慧与血脉延续，中国经济的韧性和稳定性才能得到根本提升。这场治理变革的本质，是中国民营企业从“创一代”的“胆识驱动”迈向“百年企业”的“系统驱动”，其意义将超越企业个体，助力中国式现代化。
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