12月30日，由中国证券报主办的“改革与重构——2025公募基金高质量发展大会暨第二十二届基金业金牛奖颁奖典礼”在上海市虹口区举行。在圆桌论坛环节，中邮基金总经理张志名、国泰基金董事长周向勇、兴业基金总经理李辉、海富通基金总经理任志强等多家公募基金公司掌门人齐聚一堂，围绕业绩比较基准、平台化建设、资本市场发展空间等热点话题展开深入讨论。      强化业绩比较基准约束作用   在行业迈向高质量发展的进程中，业绩比较基准的锚定作用成为多位嘉宾共识的焦点。张志名对此表示认同，并提出了“底线思维”。他强调监管统一标准是底线，达标是本分，做不好就应被出清。   任志强特别强调了业绩比较基准的锚定作用，视其为公募基金行业发展的基石。他说，缺乏清晰基准的基金产品，对于投资者来说，如同购买了不确定性极高的产品，而严格锚定基准则能让基金实现“所见即所得”。这种对基准的重视，不仅有助于减少投资者的不确定性、建立双方信任，更是推动投资行为回归本源、避免风格漂移的重要保障，对重塑行业生态具有深远意义。   周向勇持相似观点。他认为，公募基金行业强化业绩比较基准的约束作用，有助于让投资回归本源，让投资者更加清晰地了解产品。周向勇还表示，科学设定基准能够更有效地连接中国资本市场与经济基本面，让投资者分享中国经济增长的红利。   聚焦可持续的平台优势   面对行业转型，投研能力的平台化建设被视为支撑基金公司长期稳健发展的关键引擎。任志强说，平台化建设要落到具体的管理行动中，首先是引导基金经理客观认知自身能力边界，奠定团队协作的思想基础；其次是着力培育开放共享的投研文化，促进智慧碰撞；第三是通过加强资产配置研究、设立跨行业投研小组等方式为团队赋能；最后是强化投资过程管理，利用风险控制和绩效归因等方式确保投资纪律。这一系列举措旨在将个人能力有效转化为可持续的平台优势，从而为投资者创造更稳定的回报。   李辉分享了银行系公募的实践路径。他表示，兴业基金充分发挥银行系公募稳健、合规、联动优势，把握行业趋势，大力推进自身转型变革，努力做强主业、做精专业，通过“公司小平台+集团大平台”的模式升级优化投研体系。“公司小平台”方面，李辉介绍，兴业基金聚焦于自身的投资、研究、交易等全链条的平台化与一体化发展。一方面，打破部门壁垒，确保投研思路与执行环节的高效衔接；另一方面，外部引入与内部
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