，通过“权益+固收+量化”三轮驱动，在积极服务实体经济的同时，致力于为投资者创造可复制、可持续的长期回报。   深耕投研沃土   中央经济工作会议强调“坚持民生为大，努力为人民群众多办实事”。对公募基金而言，这一根本立场最终要体现在为投资者创造真实、可感、可持续的财富增值上。而实现这一目标的核心支撑，正需要强大、稳定且不断进化的投研能力。   德邦基金正加速构建“平台式、一体化、多策略”的现代投研体系。公司通过系统性整合内外部研究资源，贯通宏观趋势研判、中观产业分析与微观企业挖掘的研究脉络，促进跨团队间的知识流动与研究成果复用，切实提升从研究洞察到投资回报的转化效率。在组织设计上，采用“平台统筹、小组作战”的模式，围绕科技成长、医疗创新、高股息红利、消费大健康、量化策略及海外资产等核心赛道，打造高度专业化的投资小组。这些小组依托统一的投研平台资源，自主打磨具备清晰逻辑与鲜明风格的投资策略，在确保整体投研体系稳健运行的同时，充分释放多元策略的创新潜能，逐步形成“平台强基、小组精进”的协同发展格局。   面对数字化浪潮，德邦基金积极响应国家关于发展数字金融和做好金融“五篇大文章”的战略部署，持续加大科技投入。公司自主研发的“海纳百川大模型聚合平台”强化了公司投研体系的数字化自主可控能力，成为AI赋能投研业务的坚实底座；同时积极拥抱开源技术，深度结合机器人流程自动化、大型语言模型、数字人等前沿科技，为公司的基金投研、销售、运营等业务条线注入了源源不断的新动力。通过打造“更精准的研究、更高效的运营、更温暖的服务”三位一体的客户体验新范式，真正让科技创新服务于投资者获得感的提升。   筑牢风控防线与文化根基   中央经济工作会议强调，“坚持守牢底线，积极稳妥化解重点领域风险”。对于公募基金行业而言，这意味着必须将合规风控置于前所未有的战略高度，将投资者利益保护作为一切经营活动的出发点和落脚点。   德邦基金始终将风险防控视为公司发展的生命线，致力于筑牢一道全方位、立体化的合规风控“防护堤”。在制度层面，公司持续完善覆盖所有业务条线和操作环节的合规管理制度与内部控制体系，确保业务开展在合规的轨道上；在技术层面，不断升级风控系统，加强对市场风险、信用风险、流动性风险的实时监测、预警和压力测试能力，确保潜在风险苗头可以被及时发现、有效应对；同时，在文化层面，大力弘扬“合规、诚信、专
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