.TRS_Editor P{}.TRS_Editor DIV{}.TRS_Editor TD{}.TRS_Editor TH{}.TRS_Editor SPAN{}.TRS_Editor FONT{}.TRS_Editor UL{}.TRS_Editor LI{}.TRS_Editor A{}         证券时报记者 陈书玉   2025年，公募基金行业迎来一场高管“换帅潮”。Wind数据显示，全年高级管理人员变更达462人次，涉及162家基金管理人，两项数据均创历史新高。董事长、总经理等核心职位变动频繁。   这场人事调整，既是行业自然的新老交替，也映射出公募基金从高速增长迈向高质量发展的深层转型。在费率改革、竞争加剧、投资者需求变迁等多重压力下，单纯规模扩张的逻辑已然失效。在这样的背景下，什么样的掌舵者能引领基金公司行稳致远？优秀的公募高管需要哪些核心基因？   2025年超四成公募机构“掌舵者”调整   2025年，公募行业管理层经历了一场范围广、频率高的“大洗牌”。数据显示，董事长变动116人次，覆盖55家基金公司；总经理变动94人次，涉及45家基金公司。全年超过四成的公募机构发生了董事长或总经理级别的调整，易方达基金、华夏基金、招商基金、博时基金等头部公司均完成核心管理层更迭。   变动的背后，是行业新老交替与战略转型的双重逻辑。一方面，公募行业始于1998年，早期从业的“60后”“70后”正陆续步入退休阶段，一批功勋人物荣退，标志着一个时代的落幕。另一方面，股东方战略调整也成为重要推手，许多新任高管由股东委派，以强化协同；部分中小公司的变动则与业绩考核压力相关。   新一轮“换帅”并非简单人事轮替，而是行业进化方向的缩影。在费率改革与竞争加剧的背景下，新上任的掌舵者普遍将战略重点从“重量”转向“重质”，推动投研、产品与服务的深度改革。这场自上而下的管理层更迭，不仅关乎单家公司未来，更将影响公募行业的高质量发展路径。   优秀公募高管的五大基因   在2025年这场史无前例的“换帅潮”中，行业在探寻一个核心问题的答案：变革时代，怎样的掌舵者才能带领基金公司穿越迷雾，行稳致远？综合行业的实践与观察，那些能够驾驭未来的优秀高管，往往具备以下五大核心基因。   基因一：尊重专业——做懂行的“翻译官”与“守门人”。公募行业本质是“受人之托
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