0亿元。如今从保险资管“跨界”加入百亿私募盘京投资，粘洪峰将这次职业转换定义为“第三次创业”，而背后的驱动力，则来自市场机遇判断与策略载体适配的双重契合。  “当前中国经济处于结构转型的关键期，硬科技、消费升级等赛道涌现出大量新机会。”粘洪峰说，这类机会的把握，需要更灵活的策略布局、更高效的决策机制，而保险资管由于投资规模和风控合规限制，“巨轮”转向困难。私募“快艇式”的运营模式，能让产业趋势研判与个股深度挖掘得到更精准的落地，投资工具也更加多样化。  与此同时，资管新规落地后，净值化管理成为常态，投资者对绝对收益、稳健回报的需求空前高涨。粘洪峰根植于保险资管的稳健投资风格，正契合当下资金的需求方向。“居民财富正从房地产、存款向权益市场转移，低利率环境下，中国财富管理行业正经历历史性机遇。”他说，“我没有管理规模缩小的落差，只有兴奋。”  那么，为什么是盘京投资？  粘洪峰的回答简洁而明确：价值观契合、投研体系互补、平台优势显著。盘京投资始终坚持以深度产业研究与价值投资为客户创造长期可持续回报，这与他的理念高度同频；盘京投资拥有领先同业的内部研究团队和广泛的外部资源，在个股深度挖掘上的优势，与他宏观配置、大资金管理的积累形成1+1〉2的天然互补；而盘京投资的合伙人制度与平台化运营，则给予基金经理充分的投资自由度，是实现投资理念落地的优质土壤。  在保险资管时期，管理超500亿元量级的资金，身后是数以万计投保人家庭的托付，不允许任何一次冲动的决策。绝对收益思维、左侧逆向布局、深度价值研判——这三件从保险资管带来的财富，被他移植到私募的新土壤。不过，新角色绝非旧经验的简单平移，粘洪峰将自己在私募的定位概括为“大将之风+锐度挖掘”的结合——延续保险资管时期对组合配置方向与风险底线的宏观把控，同时利用私募策略的灵活性，挖掘超额收益。  粘洪峰表示，要实现这种融合，需要完成两项思维升级：一是决策效率从“流程化”向“高效化、专业化”转换。保险资管的决策链条较长，而私募要求对市场变化做出快速反应；二是策略灵活性从“大资金配置”向“精准挖掘+灵活调仓”转换。保险资管时期，由于规模庞大和流动性限制，可选标的相对有限；如今则可以快速布局中小盘成长股、细分赛道龙头，对市场机会的敏感度成为新的必修课。  锚定五大方向  布局结构性新棋局  置身资产管理行业深刻变革中，粘洪峰见证着三大结构性
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