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再有百亿基金经理离职,“去明星化”之后,主动权益的出路在哪里?
===2026/3/13 13:54:40===
阳三年定开则将由王瑞冬单独管理,王瑞冬在20215年11月5日增聘为产品的基金经理,在这一过渡阶段,该基金回报率为16%。王瑞冬是广发基金自家培养的基金经理,13.5年证券从业经验、5年基金组合管理经验,在广发基金的工作年限超过10年,在个股选择和组合管理方面深受傅友兴影响。广发基金此次选择两位非赛道中生代基金经理接任,目的应该也是希望保持产品风险特征、投资策略和风格的稳定。“去明星基金经理”之后,主动权益的路径仍在探索中行业要实现高质量发展,就必须实现从“依赖明星基金经理”到“体系化赋能”的转型,已经成为行业共识。平台体系下,公募三类业务已经相对明晰:一是以ETF为代表的被动投资;二是追求低回撤、有绝对收益导向的固收+;三是银行渠道发力,有投顾潜力的FOF。反观主动权益,规模上,净值增、份额减的现实摆在那里,正在的转型路径尚在探索中。现在能够不依赖基金经理,靠主动权益做大规模的,永赢基金算一家,另辟蹊径的公募科技贝塔基,在风格轮动的行情中,总有产品能跑出来,投资者可能记不住基金经理,但是对永赢品牌印象深刻。平台化发展需要公司同时具备深厚的资源沉淀、强大的支撑平台、持续的机制创新与坚定的长期投入。当然,包括广发、易方达等头部也在积极努力,各家做法也类似。一方面是加大人才储备,构建了高密度、多元化的人才结构,以增强组织能力的稳定性,既保障了投资能力多样性和专业性的来源,也带动公司不断突破现有的认知格局和能力边界,实现投研体系的迭代升级。另一方面是组织协同。以广发基金为例,建立投研协作小组、灵活策略投资小组等协同组织,促进投研人员在新兴产业等特定方向上认知的碰撞和深化。同时,鼓励在传统主观多头之外新策略、新模式的探索,实现了大平台、多策略的投研体系的巩固和优化。在丰富的人才储备,与打通壁垒的投研协作之下,尤其是在今年商品大年的背景下,多资产策略成为方向之一。所谓多资产策略,是通过对股票、债券、黄金、大宗商品等多类资产的底仓配置,能够捕捉其中某一类资产在上升周期时的上涨,从而较为持续的获取收益。与此同时,借助低相关性分散风险,又可以做到平滑组合波动。财联社记者获悉,以易方达基金为代表,当前多家基金公司有意发力多资产策略产品。此外,作为投资者,对明星基金经理逐渐“祛魅”,越来越多投资者认识到,拉长时间来看,“个人英雄主义”正在失效,没有哪一位基金经理可以成为长胜将军,都有擅
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