@page{size:8.27in11.69in;margin-left:1.25in;margin-right:1.25in;margin-top:1in;margin-bottom:1in} p{line-height:115%;text-align:left;orphans:2;widows:2;margin-bottom:0.1in;direction:ltr;background:transparent} p.western{font-family:Calibri,serif;font-size:11pt} p.cjk{font-family:宋体;font-size:11pt;so-language:en-US} p.ctl{font-family:;font-size:11pt} a:link{color:#0000ff;text-decoration:underline}当全球产业链加速重构，新兴市场浪潮迭起，中国企业正迎来“规模输出”向“价值深耕”转变的全新征程。从产品输出到能力共建，从单点突破到生态协同，新一轮“出海”已不再是简单的产能转移，而是对技术、品牌与全球资源配置的深度整合。唯有以全局视野洞见市场趋势，才能在变局中掌握主动权，乘势而上把握出海先机。华安基金作为业内最早深耕科技投资的基金公司之一，集结了兼具“产业学术背景+深厚投研实力”的投研团队，凭借深厚的产业积淀与团队协作能力，在科技投资领域不断扩容、深耕与迭代探索。孔涛作为华安基金投研团队中的成长投资猎手，拥有13年基金行业从业经验和超过5年的投资管理经验，他秉持“选择优秀的企业，和优秀的公司一起成长”的投资理念，持续深耕泛制造领域。2017年12月加入华安基金后，孔涛以“匠人”态度持续投身研究工作，聚焦优质赛道，精选行业龙头，紧密跟踪企业基本面，做中长期投资布局。《洞见﹒新产业》第八期对话基金经理孔涛，以下是基金经理的精彩观点分享。1.三阶段回望出海征程，新周期锚定硬件风口主持人：中国加入世贸组织20余年，出海之路经历了哪些关键阶段？孔涛：我将2001年以来的出海历程划分为三个阶段。第一阶段为2001至2008年，是以富士康为典型代表的代工出口模式。彼时，中国企业依托廉价劳动力进行来料加工组装出口，产品附加值较低。。第二阶段为2008至2018年，是品牌与技
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