2016年12月15日，被业内称为“史上最严新规”的《基金管理公司子公司管理规定》《基金管理公司特定客户资产管理子公司风险控制指标管理暂行规定》正式落地，基金子公司进入“净资本约束”时代。对于子公司风险控制指标不符合规定标准的，新规给出了18个月的过渡期。如今，过渡期即将到期，基金子公司的调整是否顺利达成，转型路径是否已经清晰？中国基金报记者采访了多位业内人士，了解基金子公司的最新业务状况。  过渡期本周结束业务调整仍在进行  根据新规，基金子公司净资本不得低于1亿元、不得低于净资产的40%、不得低于负债的20%，调整后的净资本不得低于各项风险资本之和的100%。在新规实施以来近一年半的时间里，基金子公司想方设法，控制通道业务规模。  华南一位基金子公司高管表示，进入整顿期以来，公司逐渐控制业务增量和清理存量业务，不再新增通道业务，同时将存量通道业务中能够协商、清理的部分，逐渐清退出去。尤其是传统的通道业务，收费较低、没有主动管理色彩，坚决清理。对于还未到期的项目，公司会进行更充分的评估，到期以后也不会继续再做。此外，股东方也在增资，以达到新规对基金子公司资本金的要求。  “目前来看，行业大部分公司都通过增资和业务清理的方式，以达到净资本约束条例。不过也有部分公司应该尚未完成。按照规定，若6月15日前，风险准备金不能达到相应规定，可能要暂停公司营运资格。目前只有增资、压缩和清理原有业务这三条路可走，增资是主流。一些年限比较长、资金量较大的项目实际清理起来难度很大，需要多方协商，甚至还会出现法律纠纷。”  华南一家大型基金子公司人士表示，目前虽然净资本已经满足监管要求，但仍然在争取股东增资，净资本的增加有助于向主动管理业务转型。  万家基金子公司万家共赢表示，已经根据监管规定，落实各项业务整改要求，并根据自身实际情况，积极转型，持续压缩非标业务规模，公司总体规模呈逐月下降趋势。同时，公司在积极寻求增资扩股的同时，也在探寻业务模式的改革和创新。整个行业格局面临洗牌，未来差异化、特色化主动管理型路径将成为子公司的发展趋势。  国泰元鑫资产总经理梁之平表示，应对新的监管环境，公司在四方面做出了调整：一是经营战略上的调整，包括提升资产证券化和股权业务比重等；二是公司治理结构、组织架构的调整，包括股东的持股比例、增资、风控垂直管理、净资本管理等
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