经济造成什么影响吗？其他行业是否有足够韧性支撑？尤其是，你认为是否能从上世纪90年代（互联网泡沫时期）吸取一些经验，用于应对当前局面？   鲍威尔：这次情况不同。如今那些估值很高的科技公司是真正有盈利、商业模式和利润支撑的。如果回看90年代的“互联网泡沫”，当时的很多只是概念，而不是成熟的公司，那是非常明显的泡沫。（我不点名说哪些公司）但现在这些公司是有盈利的，有成熟商业模式，因此性质完全不同。   目前设备投资以及与数据中心和AI相关的投入，是经济增长的重要动力来源之一。   与此同时，消费者支出规模远高于AI投资，而且今年以来一直强于许多悲观预测。消费者仍在消费，虽然可能主要来自高收入群体，但消费依然强劲，而消费在经济中的权重远远大于AI相关投资。   从增长贡献来看，AI是重要因素，但消费对经济的驱动更大。   当前劳动力市场却放缓的主要原因是劳动力供给大幅下降，原因主要是移民减少，同时劳动力参与率下降。这意味着对新增就业岗位的需求减少，因为没有足够新的劳动力进入市场需要吸纳。   换句话说，是没有那么多新求职者出现了。   此外，劳动力需求也在下降。劳动力参与率的下滑，在这次更能反映需求疲软，而不仅是趋势因素。因此我们确实看到了劳动力市场转弱。   经济增长也在放缓。去年增速是2.4%，我们预计今年为1.6%。若没有政府停摆影响，本可能再高几个基点。停摆结束后会有所反弹，但整体来看，经济仍是温和增长。   Q15：我想请你详细谈谈，在数据缺失的情况下，你是如何思考货币政策的？这种“数据荒”会让你更倾向于坚持原有路径，还是因为不确定性而更加谨慎？   鲍威尔：到真正面对这种情况时，我们才会知道怎么做——如果真的发生的话。对这种情况的解读可能会有两种方向。   正如我之前几次提到的，如果我们确实拿不到足够信息、判断不清，而经济看上去依然稳健、稳定、没有发生明显变化，那有人会提出这样的观点：在视野不清的情况下，应该放慢前进速度。我不知道这种观点在当时会有多大说服力，但一定会有人这么主张。   当然，也会有人提出相反观点：既然看起来没变，那就照原计划走。但问题是，你可能并不知道情况是否真的没变。   我不知道我们最终是否会遇到这种情形。我希望不会，希望到12月会议时数据恢复正常，但无论如何，我们都必须做好自己的工作。   Q16：几年前你曾说，金融体系的整体资本水平
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