农商银行通过“融E链”共认定核心企业超5000家，链属准入企业超9万家，实现链上企业新增用信8460家，用信余额达230余亿元。   在特色行业场景中，“一行业一方案”的深耕更显温度。为支持乡旅产业发展，江南农商银行推出“乡旅E贷”，面向从事各类乡村旅游有关产业的国有企业、民营企业等经营主体，并配套农担贷、快抵贷等多种贷款产品，覆盖客户群体广、产品利率低、额度及担保方式多样。   “背包精神”打通小微融资“最后一公里”   小微贷款能实现量增质优，绝非偶然，背后是江南农商银行将“背包精神”“铁脚板精神”融入服务全流程——从贷前摸排到贷中办理，再到贷后跟进，每一步都靠“脚”对接需求，用“贴地”服务化解堵点，打通小微服务的“最后一公里”。   对小微客户而言，“缺抵押、缺数据”是融资难点；对银行而言，“信息不对称”是风控痛点。江南农商银行的解法很实在：不靠纸上数据做判断，而是让客户经理带着调查清单、移动设备跑出去，用“铁脚板”核实真人、真事、真交易。   上半年，赣榆团队发现渔船行业客户存在休渔期资金需求，向总部汇报后，到达赣榆开展渔船业客户走访和行业调研，形成内部行业分析报告，上半年对赣榆相关行业客户授信审批通过45笔，授信金额2185万元。   解决了“敢贷”的顾虑，小微客户更关心“快贷”的效率——毕竟对小微企业而言，资金周转的“时效性”往往比“额度”更关键。   江南农商银行的应对，是把“银行柜台”装进客户经理的“背包”，让服务跟着客户走。例如，持续推进“云信贷”系统建设，过去1-2天的贷款全流程，现在最快2小时就能完成；今年春茶季，溧阳白茶种植户方师傅面临新茶采摘等较大资金需求，通过客户经理移动设备当场额度测算，获得“阳光贷”30万元备货资金。   有急迫需求的小微企业可享上门服务。某电气设备公司因订单预付款需后天到账、其他贷款流程要两周而求助江南农商银行，该行某支行行长接到电话后启动应急响应，当晚沟通次日上门事宜，第二天工作人员即上门完成尽调与授信审批。   让银行愿贷、客户愿合作的关键在于“背包精神”没有止步于放款，而是延伸到了贷后的每一次跟进。江南农商银行的客户经理从来不是“一放了之”，而是定期带着需求清单“回头看”：走访制造业小微企业时，江南农商银行发现企业有设备更新计划，就推荐“专精特新贷”，该产品上半年末余额达17.6亿元，增幅为67.2%；持续推进
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