体表现为：   一是“不会用”的能力瓶颈。一些企业缺乏既懂现货经营又通期货规则的复合型人才，面对期权、含权贸易等复杂工具时，常因“看不懂策略”而望而却步。   二是“不敢用”的顾虑制约。部分企业担心“期货操作影响合规性”，或因“套保暂时浮亏”承受内部压力，缺乏体系化的风险管理考核机制。   三是“不适用”的工具鸿沟。部分细分领域（如特种合金、区域农产品缺乏对应期货品种，或合约规则与现货贸易习惯脱节（如交割品级、区域价差，导致工具“不好用”。   杨宝宁介绍，五矿期货在服务客户中了解到，实体企业对期货行业的期待集中在三方面：一是“定制化服务”，希望期货公司能结合企业规模、产业链位置设计“简单易懂、成本可控”的方案；二是“全周期陪伴”，不仅教工具用法，更协助搭建风险管理体系（如制度设计、流程优化；三是“生态化支持”，联动交易所、行业协会提供政策解读、人才培训，降低企业使用门槛。   破解中小微企业风控难题   据了解，五矿期货作为世界500强中国五矿旗下核心期现业务平台，成立三十多年来始终坚持立足产业，聚焦服务实体，依托中国五矿强大的金属矿产产业链资源竞争优势和股东五矿资本领先的产业综合金融服务平台优势，逐渐成长为集期货经纪业务、风险管理业务、资产管理业务、国际业务和交易咨询业务为一体的综合性期货公司，在有色金属、黑色金属、贵金属、新能源品种服务能力等方面处于行业领先地位。   杨宝宁介绍，今年以来，五矿期货重点在三方面实现突破：   一是“滴灌式”服务中小微企业。针对中小微企业“规模小、专业弱、需求散”的特点，公司推出“场外期权+含权贸易”组合模式。譬如，为制造企业设计“下跌保护期权”，企业只需支付少量权利金，即可在产品价格跌破约定价格时获得补偿，既降低参与门槛，又规避了原材料涨价风险。   二是“生态化”搭建产业服务平台。公司联合地方政府、行业协会打造“产业风险管理基地”，在山东、浙江等地开展“走进企业”系列调研活动；依托中国五矿产业链资源，组织“期现对接会”，帮助中小微企业对接上游供应商、下游采购方，实现“避险+经营”双重赋能。以交割服务为例，五矿期货将交割作为服务客户的重要抓手，首创“产业风险管理+交割+检测+仓储”三方产融协同服务模式，联合中国五矿所属企业五矿无锡物流园、长矿检测等，为客户提供集期货交割、交割检测、仓储物流一揽子综合服务，成功助力客户优化资源配
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