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依托用户轨迹数据,高德扫街榜在合规上如何打“补丁”?
===2025-9-12 18:16:43===
好店支持计划”:投入2亿元出行补贴、9.5亿元消费券,每天为优质小店提供5000万次精准曝光,试图构建“导航—决策—到店”闭环。这个产品直接搅动本地生活赛道格局,不少人把高德扫街榜的推出,视为今年最火爆商战——外卖大战的延伸。发布当天,美团即宣布大众点评“重启品质外卖”,推出“AI+真实高分”标签过滤虚假评价,并发放2500万张消费券。可谓是针尖对麦芒。02消失的“口碑对熟悉阿里的人来说,高德扫街榜很容易让人联想到阿里系产品的一位“故人”——口碑网。发布会上,高德CEO郭宁也多次提到了口碑这个词。所以,也有观点认为阿里通过高德扫街榜来继承或者重启口碑网,但高德对两者进行了“切割”。高德产品负责人李刚强调:“扫街榜是一个从零开始的全新产品,跟之前的所有产品没有任何关系,只能说初心是一样的,都是解决用户出行和生活决策的问题。”但无法否认的是,不管是口碑网,还是高德扫街榜,都是阿里对本地生活赛道长达十余年的执念。而口碑网的起落,正是这份执念最鲜活的注脚。2004年,阿里前员工李治国创立口碑网,2006年阿里注资入局,2008年全资收购后合并雅虎中国,更名“雅虎口碑”。马云当时寄望其“连接人与线下服务”,但这次整合很快遇挫。2009年阿里推进“大淘宝”战略,口碑网被并入淘宝体系,定位模糊导致核心团队流失过半,第一次本地生活探索以“迷茫”收尾。2015年,口碑网迎来了“高光重启”。阿里与蚂蚁金服共同出资60亿元,将口碑从淘宝剥离,依托支付宝一级入口运营,时任口碑CEO范驰提出“用信用体系重构线下消费”,与如今扫街榜理念惊人相似。彼时口碑网日均访问量达3000万,入驻商户超百万,但隐患已埋——支付宝的流量未能转化为交易,与饿了么的协同更是“两张皮”:商家在口碑上架团购,还需在饿了么单独处理外卖订单,内部生态内耗严重。2018年,阿里全资收购饿了么,将口碑与饿了么合并为“阿里巴巴本地生活服务公司”,口碑从此沦为配角,外卖业务全部移交饿了么,自身仅保留到店功能。2021年成为口碑网的“退场节点”。9月,支付宝灰度测试“生活频道”,口碑从底栏C位消失,沦为顶部自选小程序。2023年3月,阿里宣布口碑与高德合并,所有到店业务并入高德。2024年高德与抖音合作后,用户搜索商家时跳转的是抖音团购链接,口碑彻底“隐身”。口碑的失落,本质是阿里本地生活战略的“协同失效”与“战略摇摆”:流量入口
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