模化落地的绚星路径  区别于理论性研究，白皮书以绚星智慧科技自身转型为样本，详细拆解了从技术基座到组织保障、再到业务成果的全链条落地经验，展示了AI如何从实验室走向工业级应用。  1. 技术基座：智立方AI Box破解企业级AI落地难题  绚星智慧科技构建的智立方AI Box企业级能力平台，成为智能转型的核心支撑。该平台通过两大核心能力破解行业痛点：一方面提供低代码开发环境，让非技术背景的业务人员也能快速搭建专属智能体，降低技术应用门槛;另一方面聚焦企业私域知识管理，通过深度沉淀组织经验与业务数据，解决外部大模型不懂企业具体业务的核心难题，为智能体的可靠性与精准性提供保障。  2. 组织保障：四位一体治理架构打通转型梗阻  为避免AI转型中常见的跨部门协同不畅、落地质量参差不齐等问题，绚星建立了AI委员会+流程专委会+AI建设专家+评审机制的四位一体治理架构：AI委员会统筹战略方向，流程专委会优化协作逻辑，20%的核心员工被培养为AI建设专家实现毛细血管式渗透，评审机制保障应用质量，形成全流程管控体系。  3. 业务成果：从单点效率提升到生长的智能网络  经过系统性重构，绚星已实现上百个智能体的全场景落地，形成覆盖业务全流程的智能网络：从前端的需求判定、产品辅助设计，到中端的研发测试、销售助手慧销、智能交付助手，再到后端的法务合同审核、财务数据分析，智能体已深度嵌入核心流程与关键岗位。  典型成果显示，智能体的应用不仅带来业务效率的显著提升，更形成了数据-智能-业务-数据的自进化闭环——智能体在应用中持续沉淀数据、优化模型，使整个业务体系具备自主生长的智能能力。  价值输出：一份面向全行业的智能转型操作手册  白皮书的核心价值在于为企业提供了清晰可落地的转型路径：从理解AI原生趋势到拆解核心业务场景，从启动小范围试点验证到建立自进化机制实现规模化推广，每一步都配备实战经验支撑。  绚星智慧科技相关负责人表示：AI转型不是简单的技术叠加，而是一场组织生产力的革命。只有将AI融入战略执行体系，构建真正的AI原生组织，企业才能在智能时代实现跨越式发展。此次白皮书的发布，既是绚星自身转型经验的总结，更向全行业发出邀请——共同走出AI转型的认知与行动混沌，迈向智能体驱动的新型生产方式。
=*=*=*=*=*=
当前为第2/2页
上一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页