新浪科技讯 12月8日晚间消息，近日，运营18年的饿了么App正式官宣更新为“淘宝闪购”。   当外界还在解读这一动作的表层含义时，阿里巴巴2026财年第二季度财报的发布给出了更清晰的答案：截至2025年9月30日，阿里即时零售业务收入同比增长60%，淘宝闪购笔单价较8月环比上涨超两位数，每单亏损较七八月份减半。   阿里集团合伙人、饿了么董事长兼CEO范禹在内部信中表示：“整个阿里大家庭的多方力量前所未有地聚力，五指连心、力出一孔，实施了坚强而默契的跨组织大协同。”并表示，淘宝闪购的横空出世以及对市场格局的重新塑造，正是阿里集团对“大消费平台”的战略决心和能力的充分体现。   高笔单价订单占比正持续提升   淘宝闪购与饿了么的品牌融合，绝非偶然的战略微调，而是阿里基于业务发展阶段的必然决策。回溯整个进程，2025年4月，淘宝“小时达”正式升级为“淘宝闪购”并入驻淘宝App首页一级入口，这一举措为即时零售业务打开了流量闸门。数据显示，仅三个月后，淘宝闪购日订单量便暴涨至8000万单，峰值突破1.2亿单；8月，月度交易买家数达3亿，较4月增长200%。   高速增长的势头在财报中得到印证。2026财年第二季度，阿里即时零售业务收入达229亿元，同比增幅维持在60%的高位。更值得关注的是，增长质量的提升尤为显著：9月以来，得益于履约效率优化、高客户留存率及客单价上升，即时零售单位经济效益显著改善。   阿里中国电商事业群CEO蒋凡在财报电话会上透露，过去两个月平台高笔单价订单占比持续提升，非茶饮订单占比已超过75%，最新笔单价较8月环比上涨超两位数，10月以来每单亏损较七八月份降低一半。   业内人士指出，当淘宝的流量红利与饿了么的履约能力完成化学反应，品牌融合焕新只是水到渠成的收尾动作。   协同升级成关键支撑   “协同构成了第一道合力”，业内人士认为，如果说早期的价格补贴是淘宝闪购抢占市场的“闪电战”，那么生态协同便是其巩固优势的“阵地战”。在阿里的商业版图中，淘宝闪购并非孤立的业务板块，而是串联起淘宝、饿了么、菜鸟、天猫等多个业务的核心枢纽，通过资源整合形成协同效应。   淘宝App如今拥有10亿月活用户的
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