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影石刘靖康:无人机是对短板容忍度特别差的品类,长板再好也不能覆盖安全性层面的短板
===2025/12/8 21:27:05===
6   来源:极客公园   在一个一切都朝 AI 收敛的年代,逆向挑战巨头的成熟硬件,本身就是一场大胆的冒险。   整理|Moonshot   编辑|靖宇   影石的 2025 年完成了一个堪称疯狂的双连击:6 月上市敲钟后,12 月发布全球首款全景无人机影翎 Antigravity A1。前者为十年创业史按下句点,后者则像打开全新关卡的起点。   一家从十几人起步的小团队,在成长为 4000 人规模、市值跨过千亿门槛的超级独角兽后,却选择在无人机赛道重启探索。这件事本身就足够戏剧性,以至于足以让所有旁观者好奇‘Why?为什么要做无人机?’   对于这个疑问,影石创始人刘靖康在极客公园创新大会 2026 的舞台上,给出了自己的答案:   问题从来不是‘要不要做无人机’,而是——影像的终极形态会是什么?   对影石来说,无人机并不是进入一个巨头盘踞的红海,而是延续使命、洞察行业本质、寻找非共识机会的结果。   从‘马车时代的汽车’这个经典比喻,到刘靖康用 40 分钟洗澡萌生的全景无人机该如何交互的创意,都指向一个核心判断:影像的终极需求不是设备,而是内容本身。   用户并不迷恋设备本身,他们追求的是一种无需学习、不被打断、能让人生被自然记录的体验。   所以当行业仍在比拼参数、拉扯价格、试图在存量里内卷时,影石选择了一个更难但更具确定性的方向:去搭建下一代影像设备的操作系统,打造一种更‘直觉化’、更具沉浸感的新拍摄方式。   这并非‘挑战对手’式的冲动,而是影石对自身进化的主动选择。   这种选择,也反映出影石对行业与商业逻辑的另一重认知:在影像这个高度开放、需求分层又极度依赖体验的市场里,创新从来不是靠性价比,而且无人机的赛道并没有大家想象中的难,反而还有很大的市场空间。   无人机对影石来说,也是一次能力体系的全面升维:研发、工程、供应链、营销、服务,整个公司被迫进入一个全新的复杂度。   也正是在这样的背景下,影石做无人机这件颇具‘挑战对手’戏剧色彩的决定,显得既大胆又合理。   因此,当我们重新审视影石 2025 的状态,不难发现:上市从来不是影石的终点,而更像一个必须重新起跑的起点。无人机、AI 全流程影像生成、跨品类能力升级,才是这家公司要面对的真正挑战。   在极客公园创新大会 2026 上,极客公园创始人张鹏与影石创始人刘靖康进行了一场长
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