有很多坑，我们历史上所有产品都是发布即发货，只有无人机发布后隔了三四个月才发货，因为这期间我们要在全国做公测，确保问题暴露并修复完再发货。   无人机还有一个隐形门槛是制造。运动相机产线上大概 100 多个组装工序，无人机加起来接近 500 多个。在保证良率、直通率、制造工艺、供应商物料质量管控上，是另一个水平的要求，也是容易被忽略的要求，但是这个相比做车和做手机还是比较简单的。   张鹏：这个也解释了为什么市场需要五年的时间。   04   AI 时代的硬件创业机会   张鹏：今天年轻的创业者，想在硬件领域结合 AI 做创新，你看好吗？   刘靖康：首先，我非常看好 AI 相关的创业。原因不在于 AI 本身能力有多强，而在于商业模式的变化。   以前互联网是‘羊毛出在猪身上’，要发明非常复杂的商业模式，不能直接从客户那边收费，客户没有软件付费习惯，但今天的字节、腾讯、谷歌这些巨头亲自下场教育客户你得对软件付费。   软件的创业门槛各有各的门槛，但硬件创业要苦得多，我们公司有 600 多个工种，起码得养 600 多个不同领域的人才，才能够做出一个硬件产品，但做软件所需要的团队要短得多。   今天大家愿意为软件付费，从这个角度来看，我非常看好今天基于 AI 本身的创业。   其次，关于 AI 是否会取代相机。市场有一种声音担心 AIGC 很厉害，大家就不需要相机了。我认为不会，因为影像背后的三个需求是：记录、分享、创作。   记录本身是发信号，想把珍贵时刻记下来。它是‘先发生，再记录’，而不是凭空创造。   分享的底层动机是‘装’。现在通过剪映 AI，画面可以从 80 分变成 120 分。比如一个普通的滑雪视频，可以通过套模版，做得非常酷炫，但大家发现谁都可以套模版后，反而会去比较‘真实’的部分，所以点赞高的往往是那些真实的后空翻、刻滑。   创作的心理动机不仅是片子好看，而是这跟个人能力相关，通过练习克服困难去实现。就像依然有人喜欢开手动挡的车，依然有厨师创作菜品。   所以，当 AI 平权之后，大家拥有了同样的能力，反而会比较‘什么是我有你没有的’。这不会消灭分享需求，反而会进一步刺激大家相互比较、相互创作、锻炼自己真实动作的欲望。   张鹏：在更多垂直领域，如果能把复杂操作变简单且交付结果，你认为有新的机会吗？要注意什么？   刘靖康：AI 很强，但在消费电子
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