），成为对抗高昂人力成本的唯一解药。   绿茶集团的长跑上市、TOP TOY的港股冲刺、Viture的全球分销，都在释放同一个信号：国内市场已成存量红海。2026年，衡量一个消费品牌价值的核心指标，将从“全国千店”升级为“全球分销”。   结语：   在存量时代，做难而正确的事   2025年的中国消费市场，像极了一场残酷的达尔文实验。   我们目睹了钟薛高、虎头局们的陨落，那是旧时代“流量泡沫”的破灭；我们见证了蜜雪冰城、泡泡玛特、老铺黄金的崛起，那是新时代“效率、情绪与资产”逻辑的胜利。   这一年告诉我们，那个“不管卖什么都能飞上天”的镀金时代结束了，一个考验真金火炼的“钢铁时代”已经到来。   对于所有的消费从业者而言，2026年不会更轻松，但方向会更清晰。在这个存量博弈的时代，唯有那些敬畏常识、深耕供应链、真诚对待消费者的企业，才能穿越周期。   毕竟，潮水退去之后，留下的才是真正的坚固岩石。责任编辑：韦子蓉
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