应用公司借用大厂的生态优势，赚取流量入口，另一方面，大厂也能将各类AI公司纳入生态伙伴中，扩大自己的大模型和云的份额。”   在硅谷，这种“抱团”表现为并购、挖人与资本强绑定；在国内，它更有可能表现为投资+深度合作+平台化接入。或者更准确地说，在国内的AI叙事背景下，谁能更早被纳入生态、谁能更深地嵌入平台，或许将直接决定其在下一阶段竞争中的生存空间。   趋势三：增长策略变得越发重要   GEO赛道已经拥挤不堪，但增长大战才刚刚开始   在与虎嗅交流之前，硅谷创投机构UpScale X合伙人Alan Zong刚从最近一次的YC Demo Day上回来。这个由美国最大的知名孵化器发起的Demo Day，成为了全球创投圈的最大盛事之一，投资人们在上面寻觅“猎物”。   在过去的一年，AI创投圈充斥着高增长的故事。成立两年半的AI招聘公司Mercor，完成了C轮融资后，估值直接飙到了100亿美元；被称为“医疗版ChatGPT”的OpenEvidence，最新估值达到了120亿美元；跑得早的AI编码公司Cursor，去年已经达到了290亿美元的估值，今年进入了疯狂的收购期……   从全球来看，圣克拉拉谷聚集满了十亿、百亿的AI巨兽。   曾经，虎嗅在与一位投资人的会面中，他刚结束与一家初创公司创始人的会面，那是一个典型的技术背景出身的创始人，这位投资人结束之后问了他的投资经理，技术上不怀疑，但你认为这个团队在增长方面的能力如何？   这个切面，是当下AI创业的缩影之一。增长，在如今火爆的AI赛道中变得越发重要。   “行业对AI应用的总体预期越来越高。”UpscaleX合伙人Alan Zong说，在过去一年里，投资人被这些飞速成长的案例教育了一番，现在对初创公司有了更高预期。   所以在AI2.0时代，究竟什么是增长？   前不久，AI编码公司Lovable的增长总监在一次播客采访中提到，传统SaaS时期，依靠转化漏洞、运营动作实现的高增长已经在AI时代不奏效。AI时代的增长对创新、高频产品迭代的要求更高，Lovable的发布速度极快，这位增长总监表示，这是一种用户“召回”策略，同时他们在社区上也拥有数十万用户，并运营活跃。   Alan表示，2025年的一个愈发清晰的趋势，是初创项目更需要证明能在短短几个月时间内爆发成长到一定规模，市场只有看到动量，才会愿意持续推进。如
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