来源：量子位   已经是全球市值第一了，还怎么继续往上走？   英伟达给出的答案很简单：挖人，挖更多的人。   过去的2025年，黄仁勋一边扩编管理层，一边掏钱收团队——   从挖角市场、政策、人力资源高管，到收购初创公司“打包”引入技术负责人，一套典型的“黄氏挖人+黄氏收购”正在成型。   不止芯片，用挖人重塑“第二增长曲线”   2025财年，英伟达营收1305亿美元，较前一财年增长逾一倍，成为科技史上的增长奇迹。   与此同时，英伟达正在用挖人重塑自己的“第二增长曲线”：   一方面系统性“挖人”，补齐市场、政策、研究与组织管理等关键能力。   另一方面则通过收购初创公司，直接将核心技术负责人和软件骨干纳入体系。   在挖人方面，英伟达过去一年新引入的多位高管，覆盖了全球市场与品牌、人力资源、量子计算研究，以及网络安全与政策等关键位置。   Alison Wagonfeld   在今年最新的人事动作中，英伟达把“挖人”的铲子伸向了谷歌。   据悉，英伟达将聘请谷歌云老将Alison Wagonfeld出任公司首位首席营销官（Chief Marketing Officer，CMO）。   Wagonfeld于今年2月正式履新，将此前分散在多位高管手中的相关职责，统一整合，全面负责英伟达的市场与传播工作。   （注：英伟达此前从未设立过专职的首席营销官（CMO），相关团队负责人通常向市场营销副总裁汇报，而非由一位CMO统一管理）   履新后，英伟达市场与传播团队的所有成员，将统一向Wagonfeld汇报，而她则直接向黄仁勋汇报。   在加入英伟达之前，Wagonfeld曾担任谷歌集团的营销副总裁以及谷歌云（Google Cloud）这一核心业务线的首席营销官。   在谷歌的十年间，她一手将谷歌云从2016年一个充满潜力的初创项目，建设成为如今年化收入运行率达600亿美元的成熟业务。   这段经历，也完美契合了英伟达当前从“卖芯片”走向“卖系统、卖平台”的发展阶段。   据相关报道，此次加入英伟达，Wagonfeld的任务不只是对外传播，分担黄仁勋皮衣的压力，更是在下一阶段竞争的叙事中（由训练转向推理），帮
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