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对话经济学人智库首席经济学家:在“渴望确定性”的时代寻找增长锚点
===2026/1/25 4:55:50===
E、S、G不应硬性捆绑   联合国环境规划署 (UNEP) 发布的《2025年适应差距报告:空转前行》指出,到2035年发展中国家每年所需的适应资金将超过3100亿美元,是目前国际公共适应资金流动额的12倍,反映出气候影响正在加速,然而适应资金却没有跟上步伐。   面对气候投资不足的困境,Hunter直言挑战:一是需要人们合作,但正如我们刚才所说,合作本身就有挑战性;二是人类并不总是擅长考虑长期后果。今日投资,为长远利益承受短期阵痛,这种思维对解决气候问题至关重要。但她将希望寄托于技术突破,“量子计算可能在未来几年实现,结合AI的研究能力,核聚变或许不久将成为现实,并将带来价格低廉的清洁能源。因此在我看来,当前投资固然重要,但是拯救气候的关键不仅限于此,真正的突破将来自技术的进步和革新。   对于私人资本参与绿色项目的机制,Hunter指出,私人资本参与绿色项目的挑战长期存在。历史上,政府通常通过公私合作、提供融资优惠或投资担保来推动新兴市场项目。新兴市场有“弯道超车”采用绿色技术的机会,就像非洲“跳过固定电话时代直接进入移动通信时代”一样,当风能、太阳能、地热等技术价格相比传统化石燃料更具竞争力时,人们将直接采用绿色技术。   当被问及这是否能实现能源公平时,她坦言“当人们无法立即或多年内看到收益时,实现完全公平非常困难”,但“至少减少不公平会是一个好的开始”。   在加入经济学人智库之前,Hunter曾在美国国际集团(AIG)任执行副总裁兼全球战略与ESG主管,并长期从事投资。她认为,E(环境)、S(社会)、G(治理)这三个字母不应硬性捆绑。   她分析道,在G(治理)层面,投资者本就应该一直关注良好的公司治理,而在企业运营中,良好的治理框架能营造公平竞争环境,因此治理始终重要;在S(社会)层面,对于企业来说,由于招聘新人才成本高,因此员工流失率低非常重要,员工参与度高一些,流失率就能低一些,如果企业能充分关注社会因素,能够助力企业经营,带来良好的投资回报;在E(环境)层面,她认为核心在于技术,技术使绿色能源比化石燃料更经济,才是变革的根本动力,“我们正在逐步接近目标,只是道路并非直线”。   Hunter指出,从投资逻辑来看,环境(E)、社会(S)和治理(G)这三个维度的内在目标与衡量标准并不自然契合,将其机械地捆绑成一个投资框架,可能不是最佳策略。责任编辑:
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