利攻坚与数智转型 破解行业痛点   “‘春蚕精神’里的‘吐丝不止’，对我们来说就是持续投入研发、苦练内功的韧性。”胡毓芳将科技创新视为破局核心。她坦言，传统丝绸行业受困于效率低、功能单一、品质难标准化等痛点，而破解之道是“不做价值的‘搬运工’，要做价值的‘创造者’，专利和智造就是核心底气”。   截至2025年6月，太湖雪已积累近百项专利，构建“生产效率+材料性能+品质验证”的创新闭环。“这些专利不是虚有其表，而是直面行业挑战的实招。”她举例道，“通过特定的生物质改性及后整理技术，我们让蚕丝被具备持久抗菌、防螨功能，满足了年轻人对健康、舒适和安全的需求，深受粉丝喜爱。”这项技术解决了传统蚕丝被易滋生细菌、难清洗的难题，相关产品成为爆款。“专利体系构建了完整创新闭环，让我们从依赖经验的‘制造’，迈向依靠科技和标准的‘智造’。”   “数智未来工厂”是品牌“破茧而出”的勇气体现。“我们不追求无人化‘黑灯工厂’，而是希望构建‘人机协同、数据驱动’的智慧工厂。”工厂引入AGV机器人、智能检测装备等，实现全流程自动化与数据采集。“建成后，生产自动化率提高80%，关键工序合格率达99.5%，还能实现多平台订单一体化集成，直播电商物流全链路闭环。”她强调，这能满足订单越来越柔性、规模越来越大的需求，成为支撑品牌全球化的重要基石。   AI技术的应用让“智造”更高效。胡毓芳将AI比作“数字助理”：“设计端能快速生成纹样草图，解放设计师专注创意；营销端能分析用户喜好，实现精准投放，提高转化效率。”对于技术投入，她态度坚定：“AI不是追赶潮流，而是面向未来的必然投资。”随着工厂建成，相关投入将持续增加。   渠道为脉：全域融合与跨境突围 激活增长新动能   “代加工是‘捷径’，更是‘窄路’，会慢慢失去话语权和定价权。我们要抓住‘微笑曲线’两端——研发和品牌，渠道就是连接品牌与消费者的关键桥梁。”胡毓芳的战略抉择，定下直面消费者、全域触达的基调。业绩增长，正是产品、营销、渠道三股力量同频共振的结果。   线上渠道的爆发源于“流量变留量”的实践。“私域运营的核心，是把公域流量变成‘留量’。”她拆解方法论，“让内容本身成为产品，让每个渠道都成为体验场景，用数据打通公域到私域的桥梁。”品牌发力视频号、抖音、京东等平台，2025年前三季度直播电商平台成为重要增长引擎，共计实现营收6803.33万
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