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JTBGroup发布长期愿景——“OPENFRONTIER2035”
===2026/2/5 15:40:55===
区域整体价值。

全球旅游解决方案
利用集团的市场营销能力,为每位旅行者提供最佳旅行体验。

全球商业解决方案
凭借集团的规划与生产能力,为企业及产业学界客户共同创造高投资回报率的解决方案。

全球旅游情报
通过媒体和活动提供营销解决方案,为旅游业利益相关者创造更高价值。


2035年关键财务目标

集团已制定明确的长期目标,以扩大业务规模并提高盈利能力。基于管理会计准则,目标到2035财年大幅提升交易量、扩大毛利润并显著提高利润率,具体如下:


2024财年业绩(管理会计)
- 营业收入:1683.8万亿日元
- 毛利润:2937亿日元
- 营业利润:149亿日元
- 营业利润率:5.0%

2035财年目标(管理会计)
- 营业收入:2500万亿日元
- 毛利润:5000亿日元
- 营业利润:750亿日元
- 营业利润率:15%


为实现主要财务目标,集团制定了以下基本政策,以最大化企业价值并实现中长期的可持续增长。我们将:


建立投资增长所需的财务能力,形成高质量资产,建立良性增长循环

通过提升企业价值增强信用和融资能力

及时确保拥有足以抵御可预见损失的净资产水平,做好应对突发事件的准备,从而保障业务连续性


业务组合转型(比率目标)

为实现愿景,集团将以整合的方式推进业务、投资和人才组合,高效灵活地部署管理资源,以实现可持续增长并提升集团价值。通过兼顾各业务领域的增长和盈利能力,集团旨在实现以下关键财务目标:


全球业务占比
2024财年基准:全球14%/日本86%(含日本入境旅游)
2035财年目标:全球50%/日本50%

客流量业务依赖度
2024财年基准:20%不依赖客流量/80%依赖客流量
2035财年目标:25%不依赖客流量/75%依赖客流量

收入类别
2024财年基准:11%经常性收入/89%一次性收入
2035财年目标:30%经常性收入/70%一次性收入

可持续性认可度(合作伙伴基础)
政策制定:2025年6月——可持续交易政
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