策
2035财年目标：63%的业务合作伙伴实施可持续发展举措


投资策略：建立可持续增长的投资周期

集团将以对优质资产（包括业务资产、知识产权/权益和人力资本）的集中投资为核心，构建“发展>收入增长>优先再投资”的循环，通过业务活动升级资产，从而创造更多现金流。集团将利用知识产权巩固竞争优势，并提升员工技能和积极性，通过加大对业务资产和人力资本的投入，创造可持续价值。

人才策略与文化

集团将推行不受时间、地点或组织边界限制的无国界工作方式；支持符合每位员工个人意愿的职业发展规划；并使员工技能和经验可视化，从而实现有效的职业匹配。通过这些努力，集团旨在确保世界各地的人才在全球舞台上共同创造多元价值，并持续在JTB集团内创造新的交流。

可持续发展

为实现集团的管理理念，JTB Group确立了三大课题，即“丰富生活（Enriching the Human Experience）”、“呵护环境（Nurturing Our Surroundings）”和“积极合作（Engaged Partnering）”，以及八个子课题，同时实施各项举措，力求最大限度地发挥交流带来的积极影响，并最小化任何负面影响。

2025年6月，集团制定了《可持续交易政策》，并设定了到2035年实现63%的业务交易将与致力于可持续发展的合作伙伴进行的目标。此外，集团也在努力提升网站及其他数字渠道的可访问性，以便为客户提供基于可持续性的产品和服务选择。

设立JTB社会承诺计划——“未来交流与创造基金”

集团将加大力度开展有助于应对社会挑战的企业社会责任（CSR）项目，作为其中一部分，“JTB社会承诺计划：未来交流与创造基金”将于2026年4月成立。该基金的目的是通过捐款和资助，持续支持旨在保护和维护当地社区的活动。具体而言，该基金将支持历史建筑和节庆活动等非物质文化遗产的保护和利用、自然环境的修复和保护，以及缓解过度旅游的措施，从而帮助各地以更可持续的方式创造价值。

未来展望

随着人工智能代理创造新的商业模式，社会经历深刻变革，互动的
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