logo
叮咚买菜CEO梁昌霖发内部信,称业务和团队会保持稳定
===2026/2/5 19:10:23===
肉消费的37%以上,有机菜、LOWGI商品、健康零食同比增长都超过30%,这个冬天火锅快手菜同比增长28%。这些能力是我们用8年多时间、一个环节一个环节打磨出来的真功夫。   作为同业伙伴,小象超市在过去几年也取得了非常强劲的增长,通过挖掘大量优质商品,持续提升用户体验,迅速成为行业佼佼者,这也与我们确立的“4G”战略相得益彰。   双方合并之后,叮咚的三大核心竞争力:极致的商品力、超预期的服务力、和通过供应链系统打造的极致效率,不会因为合并而消失,反而会在更大的平台上发挥更大的价值。我们可以一起去服务更广阔的市场——让美好的食材像自来水一样触手可及,普惠万众。   这是我们创业第一天就写下的使命,这与美团的使命“帮大家吃得更好,生活更好”高度契合。   面向未来,我们做出了一个更具远见的决定:放下相向的较量,转为并肩的同航。这是两条强劲河流的汇合,必将奔向更加壮阔的海洋。当然,我们也深知河道曲折,这需要大家的共同努力。   三、关于大家最关心的事   我知道大家最担心的是自己的工作和未来。请大家放心,叮咚买菜的业务和团队会保持稳定,大家仍会有非常稳定的发展平台。   而且,美团的业务版图非常广阔,这次合并为大家打开了更大的职业空间。在一个快速发展的事业里,天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。   最后,我想说:   来上海23年,我从一个写代码的程序员到叮咚买菜的创始人,我这一路创业,经历过很多次至暗时刻,也见证过很多次涅槃。叮咚买菜的8年多时间,是我创业生涯中最骄傲的时光。这份骄傲不是来自上市、来自盈利,而是来自我们每一位伙伴——来自疫情中扛着物资骑行在空旷马路上的配送小哥,来自凌晨三点在大仓分拣的操作员,来自把每一棵菜、每一块肉都当作自己家餐桌上食物来对待的商品开发人员,来自在系统背后默默优化每一个算法的工程师。   叮咚买菜能走到今天,靠的是我们每一位伙伴。   新的篇章已经打开。未来很长一段时间我都会继续跟大家一起奋斗。让我们一起,与优秀的人同行,继续做难而正确的事!责任编辑:何俊熹
=*=*=*=*=*=
当前为第2/2页
上一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页