格局重塑的关键期。大浪淘沙，唯有找准定位、练好内功，方能立于不败之地。对于国开证券而言，这意味着要在战略上保持定力，在专业上精益求精，在机制上持续优化，在能力上不断突破。   “随着业务资本化、服务数智化、客户机构化、布局国际化的持续演进，中国证券行业进入优胜劣汰、差异化发展的格局重塑期。”刘晖认为，找准定位、专业专注是打造核心竞争力的关键。   她表示，头部券商需要超越规模导向，追求高质量均衡发展与国际竞争力的提升；中小券商则应立足自身禀赋，找准核心定位，在细分领域集中资源、深耕细作，努力打造“小而美”的精品投行、特色投行和专业服务商。   特色化差异化发展，归根结底要靠过硬的专业能力来支撑。据刘晖介绍，国开证券在提升投行执业能力上狠下功夫，扎实履行核查验证、持续督导职责，努力提高风控水平，确保向市场提供真实、准确、完整、全面的信息。   公司扎实开展“投行执业质量提升年”系列活动，持续推进标准化工作机制，通过“以赛促学、以学提质”“以案促学、以学增智”等方式，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，筑牢合规执业底线。   一分部署，九分落实。再好的战略，如果不能与业务经营有机融合，也难以发挥实效。刘晖表示，中小券商迈向特色化、专业化发展之路，需要在组织架构、协同机制、绩效管理、企业文化等维度久久为功。   在组织架构方面，应积极推动从以产品为中心向以客户为中心的转变；在协同机制方面，应在系统内协同与系统外协同两方面发力，与股东在金融协同、产融结合等方向强化合作；在绩效管理方面，应构建战略性的绩效管理责任体系，全面贯彻稳健经营理念，不片面追求市场排名、规模类指标和短期业绩；在企业文化方面，应努力践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念，以文化为引领助力高质量发展。   谈及未来规划，刘晖表示，国开证券将着力提升承销保荐能力，坚持从投资者视角筛选并培育符合国家战略、具备持续竞争优势的企业，引导社会资本投早、投小、投长期、投硬科技。   与此同时，公司将着力提升研究定价能力，聚焦战略性新兴产业，深入分析现代化产业体系与新质生产力的发展路径，在重点产业链及“卡脖子”技术领域形成独特洞察力并建立定价优势，助力提升资本市场定价效率与资源配置效能。   征程万里风正劲，重任千钧再出发。   “站在‘十五五’的新起点上，国开证券将以党的二十届四中全会精神为指引，以锐意进取的志
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