全流程透明，追求成分透明、产地明确，渴望“看得见的安全”；二是品类需求不断延伸，从最初的农产品、休闲零食、日化家清，逐步拓展至营养膳食领域。更重要的是，用户更愿意为高品质、可溯源的产品体验投入，同时对产品的参与感与表达欲也在增强，这也为用户共创模式的落地奠定了基础。   东方甄选产品负责人坦言，用户的角色早已从“被动消费”转向“主动共创”，东方甄选App社区日均活跃用户达万级，数百名高价值用户深度参与新品研发，不仅提出需求建议，还参与产品配方优化、试吃检测，成为东方甄选的“野生质检员”。   据透露，相较于传统电商，东方甄选的用户共创形成了完整闭环：用户提需求、验证可行性、小批量试产、用户试吃反馈、迭代、上市、持续优化。这种模式不仅提升了新品成功率，更对试错成本形成了显著优化。   未来规划：坚持助农，追求质价比   从直播电商的流量风口到零售行业的产品竞争，东方甄选的转型之路，是当下直播电商行业从流量驱动到产品驱动的缩影。与此同时，当消费市场“性价比”呼声高涨，不少品牌陷入低价竞争红海。   对此，东方甄选产品负责人表示，我们坚持在可控价格内提供超越期待的价值，通过产品差异化实现“物超所值”，而远非单纯低价。   “这种策略的核心，是通过产品差异化维持正常、合理的利润空间，而并非通过降低成本来维持利润。我们是非常愿意跟合作的供应商共同成长，共同升级产线来提高品质。”该负责人表示。   俞敏洪曾在内部讲话中提到：“东方甄选本质上是打两个痛点，首先是食品安全，必须要做到绝对的安全，不是要卖最便宜的货，是要卖最安全的货。”他强调，这是要反复坚守的底线。为此，东方甄选每年投入超千万元用于第三方质检。其次是助农，“在不断拓展品类的同时，依然保持助农的初心，通过正常的商业模式可持续助农，为农民留下合理的利润空间，让双方都受益。”   谈及挑战，东方甄选产品负责人坦言，主要在于供应链标准化与规模化的平衡。“非标品天然无添加的产品工艺本身提升产能难度大，而苹果干、五红粉等依赖农产品原料的品类，受原料季节性、地域差异影响，如何在规模化供应的同时保证不同批次、不同产区的产品品质标准化，保证品质不下降，解决产能不足缺货是需要面对的挑战。”责任编辑：刘万里 SF014
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