深耕生物医药领域十余年的连续创业者刘杨，以5.98亿元对价入主A股上市公司中赋科技（原“中环环保”，这场跨界布局备受市场关注。从国家级专精特新“小巨人”企业创始人，到老牌环保上市公司董事长，角色的转变背后，是怎样的战略考量？“环保+生物医药”的跨界融合，又将走出一条怎样的创新之路？近日，中赋科技新任董事长刘杨接受了中国证券报记者专访，直面市场疑问，详解入主初衷、战略布局与未来规划，畅谈跨界融合的发展之道，传递出立足双赛道、践行长期主义的坚定决心。   坚持长期主义战略探索   谈及此次跨界入主，刘杨开门见山，打破了市场对“资本套利”的猜测。“这不是简单的跨界，而是一次战略主动探索。”刘杨坦言，自己在生物医药领域深耕十余年，不仅创立了赛赋医药这一国家级专精特新“小巨人”企业，还孵化了灵赋生物、希济生物等多家高成长性企业，构建起完整的生物医药生态体系。此次选择跨界环保领域，并非偶然之举，而是基于构建生物医药生态圈的长远战略，以及对未来产业发展趋势的判断所做的主动探索。   “环保与生物医药虽属不同赛道，却共享‘为生命健康负责’的核心逻辑——前者守护生态环境安全，后者保障人类健康质量。”刘杨进一步解释道，在国家“双碳”目标持续推进、新质生产力加速崛起的大背景下，传统环保企业亟需寻找第二增长曲线，而生物医药正迎来全球合作与创新的黄金窗口期，二者融合顺应产业发展趋势。   刘杨对记者表示，此次交易对价达5.98亿元，原实控人张伯中在交易中主动放弃部分表决权，为控制权平稳过渡提供了有力保障。“我们不是在做一次股权买卖，而是在共同开启一条新航道。”刘杨强调，他与张伯中在战略方向、治理结构、经营理念和价值创造方面达成了全面共识，一致认为中赋科技的未来不应局限于传统环保领域，“环保+生物医药”双轮驱动是企业突破发展瓶颈的关键路径。张伯中的信任与支持，也让刘杨得以拥有充分的决策空间，双方共同坚守长期主义价值，致力于将公司做大做强，实现全体股东价值的最大化。   培育生物医药新引擎   入主中赋科技后，如何平衡原有环保业务与新兴生物医药赛道，成为刘杨面临的核心课题。对此，他有着清晰的规划：“环保业务不是被替代，而是被升级。”在刘杨看来，未来公司将重点通过管理优化、资产结构改善和运营效率提升，推动环保业务提质增效，持续夯实业务基本盘，确保现金流稳定，为股东回报提供坚
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