作者|何理   当世界越来越碎片化，那些能汇聚所有人目光的“全民级大事件”就越发珍贵。   2月9日，第60届美国职业橄榄球大联盟“超级碗”总决赛如约而至。每年有超过1亿观众收看的“美国春晚”再次验证了全民级注意力的稀缺价值——今年独家转播并售卖广告的NBC环球广告与合作伙伴关系部主席马克·马绍尔（Mark Marshall）此前透露，2026年超级碗30秒广告价格已达到史无前例的1000万美元。   而天价广告背后，一方面是平台NBC环球精心设计的炼金术——“传奇二月”的捆绑打法、高需求面前保持克制不加库存的稀缺溢价、流媒体Peacock和西语频道Telemundo配合扩圈，每一招都在击破广告主最重视的要害问题；另一方面是品牌们的微妙博弈——超级碗早已不是广告露出，而是天价入场费打造的认知高地、品牌进行全网流量套利的起点、对冲数字广告局限性的群体信任。   透过超级碗天价广告，‘深响’看到了值得品牌们关注的6大谋算：   锁定更多预算：   超级碗+冬奥会+NBA，   打造“传奇二月”   可能很多人不知道，超级碗实行的是转播轮换机制，根据 NFL 与各大媒体巨头签署的长期转播协议（2023-2033），超级碗由 CBS、FOX、NBC、ABC/ESPN 四家机构轮流转播。2024年是CBS、2025年是FOX、2026年则是NBC 环球（NBCUniversal）。这也就意味着2026年2月，NBC是全美唯一拥有超级碗合法转播权和广告售卖权的平台。   而运气很好的是，今年2月，超级碗（2月8日）、米兰-科尔蒂纳丹佩佐冬奥会（2月6日-22日）、NBA 全明星周末（2月13日-15日）全都集中在了一起。这种三大赛事高度重叠的局面在历史上是极罕见的。   手握王炸资源，Marshall一开始就没有奔着卖广告位的思路走，而是用这种“超级集群效应”来锁定品牌的全年预算。他把超级碗、冬奥会、NBA 全明星赛打包成一个不间断的“传奇二月”流量池，解决了直播赛事“瞬间爆发、随后归零”的流量焦虑。   图源：NBC环球   根据营销科学研究，消费者需要接触品牌信息3-5次才能建立记忆。超级碗（高爆发）与冬奥会（长留
=*=*=*=*=*=
当前为第1/6页
下一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页