文 | 新浪科技 罗宁   在刚刚过去的除夕夜，成立不到9年的追觅科技以“智能科技生态战略合作伙伴”的身份出现在央视春晚画面中，智能汽车、智能清洁设备、智能家电等多个品类同台呈现。   年初，追觅刚刚在美国CES期间首次秀出了其全场景生态矩阵，引起行业热议。从美国CES到春晚，追觅科技在2026年开年不到两个月完成了两轮高密度的品牌亮相。   梳理春晚合作伙伴的更迭史可以发现，20世纪90年代至本世纪初，舞台上是传统家电企业的主场；移动互联网时代，头部互联网平台成为常客；2026年，追觅科技以智能科技生态身份亮相，在业内看来，比曝光本身更值得关注的，是这种呈现方式代表了中国科技企业的竞争，正在从单一产品转变至系统生态，也意味着生态品牌已经进入洗牌周期。   春晚新面孔，不止于舞台“刷脸”   这种变化并非偶然。春晚合作伙伴的身份标签，可以说是中国产业结构的反映。从单品形态的传统家电，到App下载、红包互动的互联网平台，再到如今的智能汽车、智能家电、智能清洁设备同台呈现的全场景生态，每一次更迭都对应着国民经济支柱的变迁。而追觅的亮相，意味着中国科技企业的竞争正从单一产品走向系统生态。   业内专家表示，智能科技生态在同一场景中出现，意味着企业希望传递的不只是产品存在感，更不止于舞台的“刷脸”，而是通过解决方案展示完整的生活场景，让科技传递温暖。在“十五五”开局之年，能够以生态形态亮相春晚的企业，意味着其具备新质生产力和系统创新能力，这种认可是由市场长期竞争形成的结果，也与国家战略方向深度契合。   从产业格局看，中国智能清洁企业正在全球市场占据主导地位。IDC数据显示，2025年前三季度，全球扫地机器人出货量前五名已全部由中国品牌包揽，合计占据超过65%的市场份额。   值得注意的是，追觅科技的全球化业务覆盖与市场表现中，截至2025年底，其业务覆盖全球120余个国家和地区，服务超过4200万家庭。在扫地机器人品类上，其在全球30个国家市占率第一，其中11个国家市占率超过40%；洗地机产品在近20个国家市占率第一，部分国家市占率超过70%。这些数字，正是春晚选择追觅的底气所在。   技术复用，如何撑起跨界野心
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