建起从原材料采购到产品销售的供应链体系。此后，又在2003年非典、2008年全球金融危机中两次复制“逆势扩张”策略，趁行业低谷期低价并购资产、扩充产能，正威集团的规模随之快速壮大，逐步形成了以有色金属为主业的产业布局，王文银也凭借对外宣称的海量铜矿储备，赢得了“世界铜王”的称号。   2010年后，正威集团进入疯狂扩张期，王文银的商业版图不再局限于铜业，而是向半导体、新能源、产业园开发等多个领域跨界。彼时，正威对外宣称在全球20多个国家拥有多座矿山，铜矿总储量高达2400万至3000万吨，资源价值超10万亿元，掌控全球5%-10%的铜矿产能。   依托这一“万亿矿产”噱头，正威集团的营收数据一路飙升，2021年以7000亿元营收反超华为，登顶广东民企榜首，2022年营收进一步增至7200亿元，连续多年跻身世界500强，最高排名第68位。   在资本市场，王文银的身家一度飙升至1100亿元，跻身全球富豪榜前列，各种荣誉加身，包括“全球最具创造力的华商领袖”“中国经济年度人物”等，商业传奇被反复传颂。   恒大成为最后一根稻草   正威集团看似庞大的营收规模，实则依赖“左手倒右手”的关联交易，据披露，正威7000亿营收中93%来自内部关联企业的商品流转，2021年对应的净利润仅1亿元，利润率不足0.01%，远低于行业平均水平。   所谓的“万亿矿产资源”更是缺乏实证支撑，中国地质科学院等机构的研究论文中，从未将正威列为海外铜矿收购的主要参与者，公开渠道也查不到其矿山的具体位置、开采记录，其电解铜反而主要依赖外部采购，“世界铜王”的神话更像是停留在PPT上的营销噱头。与此同时，正威集团在全国多地大举布局产业园，以“高科技产业项目”为幌子低价拿地，再将土地、厂房抵押给银行获取贷款，但多数产业园建成后长期闲置，从未真正投入生产，基本上就是圈地融资的工具。   此外，对恒大的千亿豪赌成为压垮骆驼的最后一根稻草。2017年，王文银被房地产行业的高利润吸引，斥资50亿元入股恒大，成为其第三批战略投资者。他对许家印深信不疑，累计向恒大注资超1000亿元，还将正威集团旗下营口、宜春等地的多家房地产公司，甚至自己持有的正威集团股权质押给恒大，深度绑定双方利益。 恒大2018年度战略合作伙伴高层峰会上的合影，左二至左五分别是王文银、孙亮、许家印、张近东 来源：新浪财经   王文银甚至写
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