、全球销售与服务总裁王班、硬件工程部总裁刘洋、全球首席营销官关海涛等核心管理团队，与媒体展开深度群访。   从战略底层逻辑到产品硬核创新，从新赛道布局到行业周期应对，荣耀团队直面所有问题。   此次群访中，荣耀不仅亮出了Magic V6这款的核心竞争力，更全面拆解了Alpha战略落地的关键路径，直言要以持续的技术突破和产业布局，打破行业同质化。   时代倒逼变革，双驱动三着力点定调创新内核   在MWC2026斩获70余项国际大奖，推出Robot Phone、人形机器人等重磅新品。谈及背后的战略考量，李健直言，核心是“时代在变，终端行业必须跟着变”。在他看来，手机行业长期被“黑色小盒子”的形态桎梏，产业想象力被限制，而荣耀想要做的，就是让阳光和空气进入这个盒子，让终端产品摆脱冰冷的硬件属性，成为真正能陪伴用户的“伴侣”。 荣耀终端CEO李健   李健解释说，这种变革并非盲目探索，而是有着明确的双驱动逻辑。“一是用户侧的驱动，听劝、沟通、找场景，和用户共创idea；二是技术驱动，没有Alpha实验室的技术储备，一切都是空谈。”李健表示，在此基础上，荣耀将技术的根、对产业未来的思考、生态的构建作为三大着力点，而支撑这一切的，是刻入荣耀血液的“敢想、敢干、敢不同”。   “一个科技公司创造不出来新的为用户带来价值的东西，就不能够成为一个科技公司。”在李健看来，荣耀的创新不是为了标新立异，而是要做出对用户有价值的“酷东西”，最终要在行业里“划出一道属于荣耀的光”。   “人、树、桥”理念支撑Alpha战略三步走   不同于多数企业避谈战略的做法，荣耀始终将战略清晰传递给产业链、用户和市场。对此，李健给出了核心答案：“一群人做事，最重要的是方向感。战略不仅是内部的共识，更是产业链上下游的认同，没有清晰的愿景和战略，大家干活就不知道为了什么。”   荣耀的发展理念，被李健浓缩为“人、树、桥”三个字，这也是Alpha战略和AHI理念的底层支撑。“人”即以人为本，科技的核心是服务人，而非取代人，荣耀所有的AI技术、产品创新，最终目标都是“服务人、陪伴人、成就人”；“树”是荣耀的生态观，终端产品要整合硬件、软件、服务，更要明白“独木不成林”，唯有联合伙伴才能打造真正的生态；“桥”则是荣耀的定位，既要做科技与人文的桥梁，也要做全球供应链的桥梁，未来更要成为碳基到硅基的文明之桥。   宏
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