價則體現了利潤最佳化的策略，有選擇地刺激了高價值SKU的銷售。相較之下，Samsung和vivo採取分步調價，旨在保護需求並確保讓通路更平穩地消化。這種差異在1萬至2萬盧比價位段最為明顯，統一漲價削弱了消費者的購買力。與此同時，新舊庫存的重疊使得通路執行成為關鍵的差異化因素。隨著2026年第二季開始進一步漲價，市場正從戰術性調整轉向結構性重塑，平衡利潤和需求將決定廠商的市場表現。」

「展望未來，2026年印度智慧型手機市場面臨顯著下行風險，出貨量預計將出現兩位數下滑。漲價趨勢在2026年第二季進一步加快，入門級裝置漲幅已高達18%至20%，原因是記憶體價格持續上漲迫使廠商重新調整價格定位。與此同時，總體經濟壓力將抑制非必要消費。在這種環境下，廠商必須在利潤修復和需求敏感度之間取得平衡，而通路則需強化庫存管理以避免市場動盪。由於消費者推遲購機，換機週期將進一步拉長，而入門級需求也越來越多地轉向維修、二手機和分期付款方案。」

Chaurasia總結道：「儘管2026年將考驗廠商的經營自律度和策略，但廠商不能假設供應端壓力是短期現象而坐等環境好轉。長期來看，最具優勢的是那些對業務和收入模式進行長期調整的廠商，而非只關注短期生存的企業。」





印度智慧型手機出貨量及年度成長率





Omdia智慧型手機市場脈動：2026年第一季





廠商



2026年第一季出貨量（百萬台）



2026年第一季
市場佔有率



2025年第一季
出貨量（百萬台）



2025年第一季
市場佔有率



年度
成長率





vivo



6.3



20%



6.3




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