6日在青岛开机，拍摄周期90天，9月19日杀青，计划于2026年在湖南卫视和芒果TV首播。2025年11月，该剧制作单位由“沈阳贰拾肆格影业有限公司”变更为“沈阳光影好戏文化传媒有限公司”，后者是*ST大晟间接控股公司。   根据国家广播电视总局公示信息，《飞到我心上》于2025年12月29日取得《电视剧发行许可证》。截至2025年底，该项目存货账面余额为8084.97万元，占公司存货总额的34.02%。   据年报披露，*ST大晟电视剧销售收入在电视剧完成摄制并经电影电视行政主管部门审查通过取得《电视剧发行许可证》，电视剧拷贝、播映带和其他载体转移给购货方、相关经济利益很可能流入本公司时确认。   按照影视行业的惯例，电视剧只有完成版权售卖、签订发行合同并完成载体交割后，才会安排排播、确定档期开播。也就是说，《猎豹》的销售收入大概率计入第三季度。那么问题来了，在《飞到我心上》尚未销售的情况下，公司第四季度收入为何大幅增长，甚至超过第三季度？相关业务是否具备商业实质？   有意思的是，2025年，*ST大晟在全国各地设立了一批“壳公司”，地址包括浙江绍兴、山东青岛、辽宁沈阳、广东广州、江西赣江新区、河北唐山等，分布高度分散；其中上半年新设5家，下半年新设5家。新设立的10家公司实缴资本均为0，且有9家为“三无公司”，即无电话、无邮箱、无网址。 靠控股股东输血保壳 财务亮红灯   上市公司不惜代价保壳，是基于多重现实利益驱动下的策略性应对。   “上市公司身份本身就是一种品牌背书，能维系客户与供应商的信任，保障业务基本运转。一旦退市，这套信用链条将迅速崩塌。”正如一位资深市场人士所言，退市往往意味着融资渠道收窄，信用评级下降，甚至引发债务违约，实控人可能面临质押爆仓、财富缩水、控制权丧失等风险。   国资股东的介入则掺杂更多非市场化因素。在财政转型、产业升级等背景下，部分地方政府或地方国企出于维稳、就业、避免前期投入沉没等目的，对濒临退市企业慷慨解囊。   2024年5月，*ST大晟股份转让完成过户登记，控股股东由周镇科变更为唐山文旅，实际控制人由周镇科变更为唐山市国资委。唐山文旅入主后，持续向公司“输血”。   截至2025年12月26日，*ST大晟实际已向唐山文旅发生借款余额为2.18亿元，在《第二次借款协议》项下尚欠唐山文旅本金5000万元、利息135.55
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