设立行业首个专职驻场心理工作室——“心·空间”；华泰证券打造“爱在华泰”员工关怀新品牌，过去一年开展“倾听员工心声”调研、管理者沙龙、驻场心理咨询等活动；东北证券创新人才培养模式，打造“蒲公英式”学习文化。   赋能券商做好金融“五篇大文章”   过去一年，券商文化建设另一大亮点是，不仅与业务深度融合，还持续赋能券商做好金融“五篇大文章”。   多家券商将深耕养老金融作为去年文化建设的特色案例。例如，中信证券提供的案例显示，中信证券（山东青岛连云港路证券营业部为养老金融开创“传统+智能”双模服务：保留上门服务、银发专线等温情举措，2024年完成上门服务120次；升级适老化设施，配备30余类助老用品，设置爱心窗口缩短等候时间。   在数字金融领域，国泰海通证券金融科技条线2024年首次探索构建IT（信息技术特色子文化体系；华泰证券打造HUATECH科技品牌，加强数字化规划治理，打造平台智能化、推动数据资产化、构建生态一体化；国信证券则继续举办金融科技文化节，探索AI（人工智能等前沿技术的应用场景。   在绿色金融方面，申万宏源发挥固收及衍生品投研业务优势，积极创设绿色金融交投工具与产品服务，丰富完善绿色金融产品供给，提高绿色金融服务质效。   外资券商文化建设步入正轨   外资券商的文化建设也步入正轨。记者注意到，在文化理念上，各外资券商将“合规、诚信、专业、稳健” 作为行业文化的核心，结合自身特色进行理念延伸。   诸多外资券商把参与公益工作，履行社会责任作为文化建设案例。例如，摩根大通证券于2024年12月与友成企业家乡村发展基金会携手启动“乡村女性绿色赋能启航计划”，为2000名乡村女性创业者提供以绿色可持续发展为重点的培训和资源对接，支持她们开启绿色创业之路；摩根士丹利证券在去年启动“果洛藏族自治州学前教师关爱行动”，并举办摩根士丹利2024年全球志愿者服务月。   一些新设外资券商也确立公司文化理念。例如，渣打证券于2024年正式展业，该公司文化建设年报显示，渣打旨在打造以抱负、行动和责任为核心的文化，其价值观行为包括“为所当为、精益求精、众志成城”。渣打证券称，该公司自展业伊始即把文化建设融入公司发展战略，通过文化专题培训，在全体员工中树立证券行业荣辱观。
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