私募+国资”模式。利用私募的专业管理能力，加上国资的资源、资金等方面的优势来获取上市公司的控股权。近几年来，国资入主上市公司的案例多有出现。特别是某些经营陷入困难的上市公司，引入当地国资几乎已成“潮流”。“私募+国资”模式，更有利于推动一家上市公司今后的发展。
  三是“协议转让+表决权放弃”模式。曾经，大股东把表决权委托给入主的股东非常盛行，但个中也容易产生问题。比如在委托期限内，大股东要收回表决权，而受托方不同意，如此产生内斗，进而有可能影响上市公司的经营与发展。
  当然，在上市公司频现“易主潮”且入主模式出现变化的情形下，个中有可能产生某些方面的问题也须引起足够的重视。像“先投后募”模式，在第三方代为签订了股权收购协议之后，如果出现募资困难或募资不到位的情况，上市公司易主将存在夭折的风险。若如此，私募机构或将出现违约，并须赔偿损失。
  像“协议转让+表决权放弃”模式，原来的争议故事同样有可能重演。比如相关股东方在约定期限内违约不再愿意放弃表决权，这容易引发争议，严重情形下有可能对上市公司的经营发展产生负面影响。
  因此，监管部门出台“并购六条”，以及上市公司并购重组出现新状况的背景下，如何进一步规范市场各方的行为，显然也是监管部门不容回避的问题。????

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