“今年前10个月，光基本工资增长和孝敬父母金两项福利，我们夫妻俩就拿到了3.2万元！”东北制药203分厂双职工薛凯夫妇的“民生账单”，是企业2018年加入辽宁方大集团后，与员工共享发展成果的生动缩影。东北制药始终坚持“企业发展依靠员工、企业发展成果由员工共享”，将员工诉求转化为发展内生动力，走出“民生聚人心、人心促发展”的双赢路径。    利益绑定：从“打工者”到“共同体”    混改之初，东北制药便将“员工增收与企业增效”深度绑定，构建“干到给到、上不封顶”分配机制，让员工从“旁观者”变为“参与者”。    公司累计开展两次股权激励，覆盖900余人次，一线骨干占比达40%；落地医疗费用资助、孝敬父母金、基本工资增长等9大福利。今年7月份，101分厂代艳妮母亲手术，公司按公司福利政策额外为其母亲报销1.3万余元医疗费。    混改至今，公司累计支付员工福利和红包超12亿元。2024年，东北制药归母净利润4.1亿元、扣非净利润3.12亿元，同比分别增长14.34%、18.97%，民生投入与经营效益形成正向反馈。    成长赋能：从“人力”到“人才”    “从学徒到技术带头人，公司的培训和平台让我实现跨越式成长。”制剂检验中心李翱累计指导完成检验方法学工作450余项、解决技术难题50余项。企业2024年开展专项培训410项，覆盖4.2万人次，“老带新”机制加速新人成长；依托11个省市级劳模创新工作室，员工自主创新获国家专利174项，“反应罐密封国产化改造”项目年创效预计160万元。  &ens
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