积累—价值输出”的渐进路径突破能力瓶颈。  3、网格式+穿透化金融安全综合治理人才  这支队伍的迭代核心，在于从线下物理网格化治理到线上链上穿透化监管的能力跨越，适配链金融“线下—线上—链上”多场景融合的风险特征，其核心使命是严防新型穿透式金融危机的发生。  在汉堡结构的链金融范式下，传统金融的单点危机概率已大幅降低，但链上、智能、顶层的融合，催生出更具破坏性的新型穿透式金融风险。这类风险不再局限于单一业态或区域，而是依托链上数据的互联互通特性，实现跨层级、跨市场、跨国界的快速传导，一旦爆发，将对整个链金融生态造成毁灭性打击。  20世纪90年代我们从智利因治安混乱而失去南美金融中心地位的教训出发，建言上海加强国际金融中心环境的综合治理。通过国际合作交流与第一线实地培训，引进了纽约金融中心的社区网格式管理模式，即其以街区为单元、分层分级管控的思路。上海市结合承办APEC（亚太经合组织）会议的现实需求对这一模式进行本土化改造，融入中国特色的属地管理与协同联动机制，形成兼具国际经验与本土优势的上海网格式金融综合治理体系，筑牢了传统金融线下阶段的安全防线。  金融范式迭代对核心能力要求形成现实挑战。核心能力矩阵包括：技术端，开发AI反欺诈模型、部署量子密钥分发系统、追踪暗网资金流向；监管端，穿透跨部门数据、审计智能合约漏洞、设计应急响应机制；生态端，联动金融机构、科技公司、政府及司法部门构建协同治理网络等。  进入2026年面临的挑战是多重金融范式变革引起新型风险的识别能力滞后，量子计算环境下的抗攻击系统研发不足；跨司法管辖区的链上风险取证协作机制有待完善，较难实现全链路复杂穿透治理。这类人才的培养机制创新，需强化跨部门协同的人才培养机制，推动金融安全综合治理机构跨部门、跨机构的人才双向交流，建立联合实训基地，让人才在复杂实战中掌握“网格式布局+穿透化施策”的融合能力，为链金融范式变革保驾护航，筑牢风险防线。（作者系国际金融中心协会主席、上海国际金融学院院长）
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