御能力。三要聚焦质量效益双提升，全力打好扭亏增效攻坚战。紧紧围绕“价值创造、提质增效”核心目标，将作业成本系统与预算管理深度融合，以此作为强化全链条成本管控与过程动态监控的关键工具。要细化量化各项指标，构建全员考核体系，以刚性考核驱动责任落实。要坚定信心决心，聚焦各产业链产能释放、成本压降、市场拓展等重点工作，通过精细化管理和扎实工作业绩，奋力实现扭亏增效目标。  图文：李倩
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