、洗、刮、收”四步闭环流程，搭配高压点擦技术与抗菌尼龙丝滚筒材质，去污能力已接近专业洗地机水平。科沃斯技术快速迭代的背后，是其自2018年以来超45亿元的研发投入与超2500项专利的技术积淀。技术攻坚的成效直接体现在市场表现上。奥维云网数据显示，2025年1月至10月，科沃斯地宝滚筒产品以91.9%的销售量占比和91.5%的销售额占比领跑国内市场。  不仅如此，供应链的垂直整合与自主可控，成为中国企业突破同质化竞争的核心壁垒。招商证券曾在研报中表示，供应链的垂直整合有助于公司在行业红海竞争状态下，形成领先行业的软硬件一体竞争优势，从而摆脱低价竞争。  近年来，中国企业纷纷构建供应链体系。石头科技持续加码自主制造能力，重金投入自建高度自动化的智能工厂以提升品质与供应链掌控力，并聚焦算法与激光雷达模组自研。同时，为应对全球贸易环境，石头科技已于2024年启动越南代工产能，增强海外市场供应韧性。追觅科技则将高速数字马达作为技术基石，并通过自建的20逾条智能产线和1000万台年产能的“黑灯工厂”，实现了高性能马达的规模化与高效生产。而科沃斯的布局最为完善，其已形成“电机、模具、电池、传动本体”四大支柱供应链：凯航电机提供定制化“黄金转速”电机；彤帆模具负责精密塑胶制品及组件的研发与生产，保障产品结构设计和量产质量；泰鼎新能源的锂电池使采购成本优化超20%；南浔新项目则攻克机器人关节、减速器等核心部件，为具身智能产品铺设道路。这种全链路自主制造体系，既实现了成本与效率的双重优势，更支持硬件与功能的深度定制，构建起难以复制的技术壁垒。  科沃斯、石头科技、追觅等企业展现出的创新能力及供应链垂直整合优势，正是中国制造业系统能力的一个微观缩影，是中国企业“需求洞察、技术攻坚、供应链落地”整体协同能力的集中体现。  全球格局重构，中国智造引领产业未来  从iRobot的黯然退场到中国品牌的集体崛起，全球清洁机器人产业的格局变迁，本质上是制造体系与发展逻辑的代际更替。中国新范式的核心竞争力，在于将全工业体系支撑、新质生产力赋能与用户需求导向深度结合，形成了难以复制的产业生态。   iRobot的落幕并非终点，而是全球消费机器人产业进入“中国时刻”的一个起点。从追觅的精细清洁创新、石头的机械结构突破，到科沃斯的系统迭代与供应链深耕，中国企业正以产业级的协同能力、需求导向的创新逻辑、内需与
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